他的彙報和王春林風格迥異，幾乎沒有一句廢話，全程用資料說話。
財政收入結構、剛性支出壓力、債務風險管控、專項資金使用效益……一列列數字信手拈來，清晰明瞭。
“綜上，區長，”李立春總結道。
“我區財政目前處於‘緊平衡’狀態。收入方面，傳統支柱行業稅收增長乏力，新的穩定稅源尚未形成；
支出方面，保工資、保運轉、保基本民生的壓力持續增大，加之歷史遺留的一些政府承諾事項陸續到期，財政可持續性面臨挑戰。”
徐政欽手指輕輕敲著桌面，問道：“李局長，關於盤活財政存量資金，你有什麼具體想法？”
“區長，這個問題我們一直在抓。”李立春顯然有備而來。
“目前主要存在幾類沉澱資金：一是各類專項資金因專案進度緩慢形成的階段性沉澱；
二是部分單位實有資金賬戶沉澱；
三是部分預算安排由於政策變化或情況變化無法支出形成的結餘。
我們正在牽頭梳理，打算分類施策：對專項資金，督促加快專案實施進度，建立資金撥付與專案進度掛鉤機制；
對單位實有資金，在保障正常運轉的前提下，探索建立‘資金池’，提高統籌排程能力；
對確實無法支出的結餘資金，按規定收回總預算，重新安排用於區委區政府確定的重點領域。”
思路清晰，措施具體。
徐政欽心中點頭，這位“鐵算盤”名不虛傳。
“思路很好。”徐政欽肯定道。
“這項工作要加快推進，我要看到具體的盤活清單和進度表。
財政是庶政之母，盤活存量，把錢用在刀刃上，才能為我們接下來的改革和發展提供彈藥。”
“明白！一週內拿出初步方案報您。”李立春回答得乾脆利落。
彙報結束時，李立春猶豫了一下，還是補充了一句：
“區長，最佳化營商環境涉及很多降費減稅、財政補貼政策，需要財政全力配合。
這方面，請您放心，財政局一定不折不扣落實到位。”
這句話，既是表態，也隱含著對新區長重點工作的支援。
徐政欽微微一笑：“好，有李局長這句話，我就更有底氣了。”
連續與幾位重量級局長的深入交流，讓徐政欽對龍翔區的認識從紙面迅速走向立體。
他意識到，龍翔區的幹部隊伍整體素質不錯，不乏能人，但似乎缺乏一種“破局”的銳氣和合力。
多年的平穩執行，形成了一種固有的工作節奏和思維定式。
打破這種定式，需要一把火。
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