徐政欽坐在主位，靜靜地聽著各部門的彙報。
情況和他預想的差不多。
各部門都闡述了本領域面臨的困難：
發改委擔心專案爛尾影響全區投資資料；
財政局糾結於前期投入的保障資金和可能的補償問題；
規劃部門表示調整規劃程式複雜，且需符合新的城市設計規範；
招商中心則坦言，在專案現狀下，重新引入有實力的投資方難度很大……
討論似乎又陷入了往常的僵局，各個部門都守著自己的職責邊界，強調困難，缺乏跨前一步的擔當。
周海洋副區長試圖總結，提出一個相對保守的方案：“……看來，還是要督促原投資方儘快履行協議，同時，我們也可以開始接觸一些潛在的投資方，做兩手準備……”
這時，徐政欽放下了手中的筆，聲音不高，卻清晰地傳遍整個會議室：
“各位，我們坐在這裡，是為了解決問題，還是為了論證這個問題無法解決？”
一句話，讓整個會議室瞬間安靜下來，所有人都看向了這位年輕的區長。
徐政欽目光掃過在場每一個人，語氣平和卻帶著不容置疑的力量：
“龍翔數字谷，佔地兩百三十畝，位於北部新城核心區，閒置了近兩年。
這不僅僅是土地資源的浪費，更是發展機遇的錯失，是對我們龍翔區營商環境和政府效能最直接的負面廣告。”
他稍微停頓，讓每個人消化這句話的分量，然後繼續說道：
“我聽到大家分析了各種困難，很好，這說明我們對問題有清醒的認識。
但是，認識困難是為了克服困難，而不是止步於困難。
現在，我需要的是解決方案，是突破困局的路徑。”
“請各位換一個思路：不要先說‘不能’，先想一想‘怎麼能’？”
“規劃部門，如果調整規劃是必然選擇，那麼最快、最合規的路徑是什麼？需要上級支援哪些？”
“財政局，盤活存量資金能不能和這個專案掛鉤？如果我們引入新投資方，前期投入如何透過新的合作模式收回甚至增值？”
“招商部門，不要只盯著完全符合原規劃的投資方。
專案現狀是劣勢，但核心區位和區政府全力推動的決心是不是優勢？
能不能拆解專案，分塊招商？或者探索政府平臺公司先介入托底，再引入專業運營方的模式？”
“法制辦，全程參與，確保每一步都在法律框架內，但同時，也要研究類似案例的成功經驗，為我們提供法律上的創新支援。”
徐政欽一條條分析，將看似盤根錯節的問題逐一拆解，並給每個部門指明瞭思考和行動的方向。
他沒有指責任何人，但每一個問題都讓相關部門負責人感到臉上發燙。
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