徐政欽對此早有預料。
在指揮部第一次全體會議上，他面色冷峻地對在座的各位副指揮和各相關部門一把手說：
“改革方案是常委會集體決策，具有最高權威。現在不是討論‘要不要改’的時候，而是必須思考‘如何改好’！
任何部門、任何人，不得以任何理由拖延、阻撓改革措施的落地。
指揮部將建立督查通報機制，對推進不力的，第一次通報批評，第二次約談主要負責人，第三次……”
他停頓了一下，目光掃過全場，“我們將建議區委調整其工作崗位！”
這番話斬釘截鐵，沒有任何迴旋餘地。
與會者都感受到了強大的壓力。
常務副指揮周海洋緊接著宣佈了詳細的任務分解表和進度要求，每一項工作都明確了責任單位、責任人和完成時限。
會後，壓力層層傳導。
區安監局局長回到局裡，立刻召開黨組會，研究如何在削減前置審批後，加強事中事後監管的方案；
區規劃分局的負責人則開始頭疼如何梳理內部流程，以適應“並聯審批”的新要求。
然而，阻力依然在看似合規的流程中隱隱浮現。
在梳理存量資產，準備啟動龍翔紡織廠盤活工作時，區財政局按照程式，提出需要聘請有資質的第三方評估機構對紡織廠資產進行全面評估。
這本是正常流程，但財政局提供的備選機構名單中，有幾家評估機構卻被指揮部分管資產盤活工作的副區長吳天佑提出了異議。
“徐區長，周區長，”吳天佑在指揮部小型碰頭會上直言不諱。
“名單裡這家‘信達評估’，背景可能有點問題。我側面瞭解過，他們之前參與過區裡幾個專案的評估，結果都……
有點耐人尋味，而且和區裡某些老關係走得比較近。
我擔心在龍翔紡織廠這麼敏感的專案上，如果用他們，評估結果的公信力會打折扣，也可能埋下隱患。”
徐政欽和周海洋對視一眼，都明白了吳天佑的潛臺詞。
這看似是正常的程式選擇，背後可能涉及到利益的博弈，有人想透過控制評估環節來影響未來的盤活方向和資產定價。
“評估機構的選定，必須公開、公平、公正。”徐政欽當即拍板。
“既然有疑問，那就擴大範圍，面向全市甚至全省公開招標遴選評估機構，標準要嚴格，過程要透明，指揮部全程監督。
這件事，海洋同志你親自盯一下。”
“好。”周海洋點頭，他深知這裡面水有多深。
另一方面，“一站式”服務中心的籌建也遇到了軟釘子。
