有人說要加大招商引資力度，有人說要最佳化營商環境，有人說要擴大有效投資，有人說要刺激居民消費……
每個人的發言都有道理，但都停留在泛泛而談的層面，缺乏可操作性的具體舉措。
徐政欽耐心地聽完了所有人的發言，然後再次開口。
“同志們，剛才大家的發言，我認真聽了。
問題找得準，方向也對，但還不夠具體。”
他頓了頓，語氣變得更加嚴肅，“我提幾點具體要求。”
“第一，省發改委要在一週內，拿出一份全省重大專案清單，明確每一個專案的責任單位、責任人、時間節點、進度要求。
已經開工的要加快進度，沒有開工的要儘快開工，不能按時完成的要說明原因、追究責任。”
“第二，省商務廳要在一週內，制定一份招商引資專項行動方案，明確招商重點、目標企業、責任分工、考核辦法。
要主動出擊，不能坐等客商上門。”
“第三，省工信廳要在一週內，梳理出全省工業企業的困難和問題清單，分門別類，提出解決措施。
對於共性問題，要研究出臺普惠性政策；對於個性問題，要一企一策，精準幫扶。”
“第四，省財政廳要在一週內，拿出一份財政收支分析報告，找出收支矛盾的主要癥結，提出開源節流的具體措施。”
“第五，省金融監管局要在一週內，對全省的金融風險進行一次全面排查，重點關注地方政府債務、房地產金融、網際網路金融等領域的風險隱患，提出防範化解的措施。”
他一口氣佈置了十幾項具體任務，每一項都有明確的負責單位、完成時限和工作要求。
會場上，沒有人再說話，只有筆尖劃過紙張的沙沙聲。
所有人都在埋頭記錄，生怕漏掉任何一個細節。
“以上任務，由省委督查室負責跟蹤督辦，每週向我報告一次進展情況。”
徐政欽最後說道，“散會。”
這是徐政欽暫代省委書記後，給海省官場帶來的第一個強烈衝擊。
他的工作方式，與鄧志遠截然不同——不要空話，只要實招；
不要解釋，只要結果。
這種務實的作風，讓一些習慣了推諉扯皮、敷衍塞責的幹部感到巨大的壓力，但也讓那些真正想幹事、能幹事的幹部看到了希望。
經濟工作會議後，徐政欽的日程表變得更加密集。
他不僅要抓宏觀，還要抓微觀；不僅要看報告，還要下基層。
他去了海東市，考察那裡的港口建設和臨港產業發展情況。
站在繁忙的碼頭上，他問海東市委書記：
“你們港口的貨物吞吐量，去年增長了百分之幾？
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