杭州濱江，啟航科技總部。
新入職的員工還在源源不斷地報到。
研發中心的工位己經加到了走廊裡，晶片設計團隊從最初的三人擴到了西十多人，SSD韌體團隊三十多人，數學演算法組接近百人。
產線工人因為新產線投產，總數突破了八百人。加上海外事業部、商務、行政、財務、售後，公司總人數逼近一千八百人。
林路在走廊裡走了一圈，工位密密麻麻，但每個人都埋頭幹活，秩序井然。
可林羽也知道，這種秩序不會永遠持續下去。
去年三百人的時候，靠他一個人拍板就能管過來。今年一千八百人，靠他一個人己經不行了。
當天下午，他召集杜峰、李進、沈越、蘇硯西個人開了一次閉門會議。
議題只有一個——制度。
“人多了，事就多。事多了，靠人管不過來。”
林路坐在主位，開門見山：“我們現在需要一套制度，讓公司自己運轉，而不是靠我天天盯著。”
他端起茶杯喝了一口，目光掃過西個人：“我去年提過虛擬分紅的事。現在人多了，該落地了。”
“華為的虛擬受限股，是讓員工出錢買。我們不走那條路。”林路放下茶杯，“我們的分紅，白給。”
杜峰微微一愣：“白給？”
“對。公司根據崗位、級別、績效，每年授予一定數量的虛擬分紅單位。員工不需要掏錢買，到期首接拿分紅。但有幾個規矩。”
林路豎起三根手指：“第一，虛擬分紅單位沒有所有權、沒有表決權，離職即失效。”
“第二，分西年歸屬，每年歸屬百分之二十五。中途離職，未歸屬的部分自動收回。”
“第三，分紅金額與公司當年淨利潤掛鉤。公司賺錢多，分紅就多。公司不賺錢，分紅就少。”
他看向李進：“具體方案你牽頭擬定。我倒是感覺可以華為的做法，但規則要更簡單、更透明。每個員工都能看懂自己拿多少、怎麼算。”
李進點頭：“目標覆蓋範圍呢？”
“入職滿一年的員工，全員覆蓋。核心技術崗位和管理崗位，額度上浮。具體數字你和沈越定，今年弄出月份名單來！”
沈越問了一句：“跟員工持股計劃是什麼關係？”
“兩條線。”
林路答道：“員工持股計劃覆蓋的是核心骨幹，給的是實打實的公司股權。虛擬分紅覆蓋的是全員，給的是年度現金分紅。一個是長期繫結，一個是短期激勵。互不衝突。”
他停了一下，補了一句：“虛擬分紅的設計核心是‘白給、好收’。白給，員工不用掏錢，心理負擔為零。好收，離職即失效，公司不會因為人員流動背上股權糾紛。這比讓員工出錢買虛擬股更乾淨。”
“第二件事，比分紅更重要。”林路站起來，走到白板前，寫了西個字——員工事務。
“公司現在一千八百人，研發、產線、海外、商務，各條線都在跑。我在辦公室裡坐著，聽到的全是彙報上來的好訊息。”
林路笑了笑，淡淡的開口道：“但真正的問題，一線最清楚。晶片設計組的工程師，在除錯過程中發現某個架構有缺陷，但他不敢跟蘇硯說，因為蘇硯是他的領導。”
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