這些主線的利潤是多少？提取比例是多少？
有人回帖：“我朋友在啟航做演算法，他說主線的獎金池比例也是百分之十五，只是不在同一個季度結算，而是年底結算，算是虛擬分紅，獎金池也更厚，只有新專案，才會在一開始有獎金”
這條回覆首接引爆了新一輪討論。
“U盾和硬碟的利潤有多少？算一算。”
“啟航今年出口三億美元，淨利潤至少一個多億。百分之十五就是一千五百萬美元。一億多人民幣。”
“一億多人民幣的獎金，分給兩千多人。人均五萬。”
“人均五萬。加上工資，啟航一個普通工人一年可能到手七八萬。”
“七八萬。2005年。一個產線工人。”
“我他媽在國企幹了十五年，一年到手不到兩萬。”
討論到這裡，己經不只是“啟航給錢多”了。而是在對比中產生了強烈的情緒——憤怒、羨慕、無奈、自嘲，各種情緒交織在一起。
而真正把這件事推向高潮的，是另一條被頂到最高的帖子。
標題叫——《啟航這麼幹，其他企業怎麼辦？》
樓主寫道：“林路給員工分錢，是他的自由。但他有沒有想過，他這麼幹，把其他企業架在火上烤？”
“阿里在杭州，百度在北京，騰訊在深圳。這些公司的員工看到啟航的獎金分配，會怎麼想？他們會問自己的老闆——為什麼啟航能分百分之十五的利潤，我們不能？”
“他們的老闆怎麼回答？說‘我們不是啟航’？說‘啟航是特例’？說‘我們利潤沒那麼多’？這些話，員工會信嗎？”
“林路開了這個頭，以後所有網際網路公司、科技公司、製造業公司，在員工薪酬和獎金分配上，都會被拿來跟啟航比。比不過的，人才就會流失。人才流失了，企業就會衰退。啟航用高薪和分紅把最好的人吸走了，剩下的企業只能撿啟航挑剩下的。”
“這不是公平競爭。這是降維打擊。”
帖子下面，評論區分成了兩派。
一派支援啟航：“林路給員工分錢礙著誰了？你自己的員工待遇差，不反思自己，怪別人給得多？這是什麼邏輯？”
另一派則擔憂：“啟航這麼幹，確實會把行業薪酬標準拉高。小企業本來就活不下去，現在更活不下去了。”
兩派吵得不可開交。
而在這場討論中，有一個聲音被反覆引用——啟航內部論壇裡，一個匿名員工發的帖子。
帖子裡只有一句話：“林總說過，他賺得多，他就願意多給。你們罵他也好，誇他也好，他都不在乎。他在乎的是把產品做好，把國產安全晶片這個事做成。其他的，他無所謂。”
這句話被截了圖，在天涯、貓撲、新浪、搜狐、網易的評論區裡反覆出現。
沒有人反駁。因為所有人都知道，這是真的。
林路確實不在乎。
他不在乎輿論怎麼評價他，不在乎其他企業怎麼看他。
他只是在做他認為對的事。
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