“我們先看資料。”
林川話音剛落，恆輝技術部的工作人員就抬起手：“星川科技剛在現場改過介面，請先說明一點，臨時改造後的輸出，是否還能和前面供應商放在同一口徑下比較？”
演示廳裡幾道視線同時落到臺上。
趙凱坐在雲盛席位，手指輕輕敲著桌面：“恆輝要的是二期試點，不是現場程式設計比賽。臨時介面如果只跑得出幾行樣例，資料再好看，也不能說明業務能力。”
陳海的臉繃了一下。葉辰站在工作站旁，剛穩下來的呼吸又亂了半拍。
林川沒有急著反駁。他把第一張簡化結果表投到大屏上，點開表頭的三行說明。
“我們接受恆輝統一環境，也接受同批真實脫敏樣本。星川今天不繼承雲盛一期未公開權重，不使用自帶包，不把未確認欄位寫成結論。比較口徑只看三項：候選商品是否進入有效庫存批次，推薦理由是否能追溯，未知來源是否被標註而不是強推。”
恆輝技術負責人看了陸承一眼。陸承沒有表態，只示意記錄員繼續錄屏。
林川按下執行。
螢幕上先出現的是恆輝抽定的前三個庫存同步批次。星川的結果表並不漂亮，沒有動畫，也沒有複雜的使用者畫像詞雲。每一行只有商品業務分組、庫存批次、活動來源狀態、推薦原因和不可用條件。
但它很乾淨。
第一批次十五條候選，十二條進入有效推薦，三條因活動來源未細分進入觀察，不參與前排；第二批次十五條候選，十一條推薦，四條觀察；第三批次出現兩個空分組，葉辰寫入“需人工確認”，沒有直接丟棄整行，也沒有把它們塞進預設高權重。
恆輝技術負責人低頭翻看記錄：“雲盛剛才同批次輸出的前十里，有七條來自一期已標註場景。”
趙凱立刻接話：“一期場景是恆輝歷史沉澱，當然要優先利用。”
“可以利用公開業務經驗。”林川轉向螢幕，“但不能把未公開權重當成所有入圍方都能使用的公共條件。恆輝今天給我們的欄位裡，沒有一期權重，也沒有完整人工置頂標記。星川不會假裝自己知道。”
他說完，切到第二頁。
這頁是恆輝技術部提供的回放對比。舊一期基線在抽樣週期內的推薦轉化率為一點三八，雲盛現場方案在同一批脫敏樣本回放中提升到一點七六；星川只跑前三批次，轉化回放估算為二點九一，且退貨風險標記沒有飄紅。更關鍵的是，星川輸出的十五條前排推薦裡，沒有一條來自庫存同步過舊的批次。
演示廳裡安靜了幾秒。
這不是一句口號能壓過去的差距。
趙凱臉上的從容終於淡了一層。他翻開雲盛資料，聲音仍穩：“回放估算不等於線上結果。星川只取前三個批次，樣本範圍比我們小，當然更容易做得好看。”
林川等他說完，才看向恆輝技術負責人：“請現場再抽一個批次。由恆輝指定，不需要提前給星川。”
葉辰猛地抬頭。
陳海下意識往前半步，壓低聲音：“林總，現場映象記憶體還是緊，抽到異常批次可能會卡。”
“卡了就按記錄說明。”林川同樣低聲回他，“不賭運氣。”
恆輝技術負責人顯然沒想到他會主動提出追加抽樣。他和採購組短暫溝通後，在內網系統裡隨機抽取了第五批庫存同步資料，欄位仍是itebucket、caaign_rk、sync_batch，額外夾了幾條活動來源為空的記錄。
葉辰坐回工作站前，手指停了半秒。
林川站在他側後方：“只做能證明的。”
