回到星川，劉敏把恆輝採購系統推送的付款條件確認表投到會議屏上，第一眼就看見了問題。
最後一欄寫著：一期介面相容資料經原供應商確認後，啟動首階段付款流程。
何旭臉色當場變了：“這不就是讓雲盛重新伸手嗎？合同剛把他們移出執行名單，付款表又把他們放回來。”
會議室裡剛簽完合同的熱度，被這一行字壓了下去。陳海盯著螢幕，手指在桌沿敲了兩下：“如果按這個走，星川做完啟動資料，雲盛只要拖著不確認，第一筆款就能掛在流程裡。”
林川沒有急著說話。他把合同副本攤開，翻到供應商名單調整頁，又把不可歸責條款和驗收附件並排放在桌上。
“先別吵。”他說，“找出它和合同衝突的地方。”
劉敏立刻把付款條件表拆成四塊：專案編碼、開票主體、履約聯絡人、驗收節點。聞卓把導購頁和運營看板的啟動交付清單補到旁邊，唐雅則在白板上寫下第一階段邊界：導購頁、運營看板、旁路推薦，不接管生產主鏈路。
林川看著那一排字，心裡很清楚。合同蓋章只是門開了，錢要真正進賬，還得從流程裡走出來。
他拿起手機，撥給陸承。
電話接通後，他沒有抱怨，只說：“首階段付款條件表裡有一項與合同附件衝突。原供應商確認被寫成付款前置條件，這會改變今天蓋章確認的執行邊界。”
陸承那邊安靜了幾秒，隨後傳來翻紙聲：“你們把標註頁和替代表述發過來。採購系統沿用舊模板，我讓法務和技術部同時看。”
“我們十分鐘內發。”林川說。
結束通話電話，會議室裡的動作一下快了起來。
陳海負責把旁路環境申請、只讀映象接入、日誌留存和回退觸發條件整理成技術啟動表；劉敏核對合同頁碼和會議紀要編號；何旭補履約聯絡人、響應時限和客戶溝通口徑；聞卓把互動稿拆成三張可驗收清單，避免被寫成模糊的“最佳化設計”。
葉辰抱著電腦坐在角落，低聲問：“林總，要不要把我們今天能跑的樣例也放進去？”
“不放結果。”林川看了他一眼，“只放啟動條件。結果要等灰度資料說話。”
葉辰點頭，把已經敲出來的一行“預計提升”刪掉。
十一點十五分，星川把標註版付款條件確認表、合同附件引用頁、啟動資料包目錄一併提交到恆輝採購系統。十分鐘後，恆輝發起線上補充確認會。
螢幕那邊，恆輝採購、法務、技術部和陸承都在。採購經理先開口：“系統模板確實沿用了一期供應商協同流程，但客戶也需要確認相容風險有人負責。”
“負責可以寫清。”林川說，“星川對實際接入、處理、輸出範圍內負責；一期歷史資料和雲盛說明，由恆輝技術部和第三方審計組單獨接收。付款條件不能讓被移出執行名單的供應商決定星川是否履約。”
恆輝法務把兩份檔案對照了一遍：“合同附件裡已經寫明，二期介面相容性由恆輝技術部統一記錄，雲盛意見只作歷史說明，不作為星川二期驗收前置條件。”
技術部負責人接著問：“那星川今天能提交的啟動驗收物有哪些？”
陳海把螢幕共享接過來：“第一，旁路環境申請表；第二，只讀資料欄位申請清單；第三，日誌留存目錄；第四，回退觸發規則；第五，互動稿三項驗收口徑。所有項都不接觸雲盛生產鏈路，也不要求雲盛遠端支援。”
聞卓補了一句：“導購頁和運營看板不寫成效果承諾，只寫可測試範圍。頁面文案、推薦理由和異常提示，都對應驗收附件的欄位來源。”
陸承看向採購經理：“可以改成啟動資料經恆輝技術部及採購確認後進入首階段付款流程。”
採購經理沒有立刻點頭。他翻到財務頁，又提出第二個問題：“開票主體是星川科技，但合同裡附的更名前資料仍有青禾歷史名稱。付款前需要補工商變更、基本戶資訊和收款賬戶一致性說明。”
劉敏的肩膀繃了一下。
這項不是刁難，卻足夠讓流程再拖幾天。星川剛從青禾更名過來，很多資料還散在收購檔案和銀行回單裡。
