《剛離婚,我就中了三個億》第145章 堵住缺口(1)

作者:施大大·13小時前

恆信的回函在第三天上午到了。楊磊把那封郵件打印出來放在陳默桌上的時候,附了一句:“哥,他們回得挺快,措辭比上一封客氣,但內容不一樣了。上一封說的是‘戰略投資’,這一封改成了‘產能合作’。”

陳默把郵件拿起來看了一遍。恆信這次沒有再提收購,而是換了一個方案——他們提出以“產能合作”的名義,由恆信提供粗加工環節的外協產能,遠創保留精加工和質檢環節,客戶合同和品牌歸屬不變。合作方式有兩種:第一種是恆信按遠創的粗加工需求量報價,按月結算;

第二種是恆信直接租用遠創的粗加工產線,按產能利用率支付固定租金。郵件末尾附了一份詳細的合作方案和報價單,條款寫得清楚,甚至連質檢標準對接的流程都列了出來。

陳默把方案翻到最後一頁,看到報價單上粗加工環節的單價確實比遠創自己做低了一成。如果只算加工成本,這個報價有吸引力。

但他把方案從頭到尾重新看了一遍,注意到一個細節——恆信提供的粗加工產能來自他們在城北收購的那兩家小廠,而那兩家廠的品控標準在收購之後被降低了一檔。如果遠創的粗加工環節交給他們做,精加工環節收到的半成品精度就會下降,精加工那邊需要花更多時間修正公差,整體效率反而會低。

他靠在椅背上,把恆信這兩封郵件在腦子裡並排放著看了一遍。第一封談收購,第二封談產能合作。兩條路指向同一個方向——把遠創的產線和客戶逐步納入恆信的體系。

收購是直接買斷,產能合作是從粗加工環節切進去。如果遠創接受了產能合作,粗加工環節被恆信卡住之後,精加工那邊就依賴恆信的半成品供應,遠創的產線節奏就會被恆信掌握。下一步恆信可能會提出把精加工也接過去,最後客戶合同自然轉走。

他拿起手機給顧念發了一條訊息:“恆信換了一個方式,不提收購了,提產能合作。他們想接我的粗加工環節,報價比我自己做低一成。

但粗加工交給他們之後,精加工就依賴他們的半成品供應,產線節奏會被他們卡住。他們還在方案裡寫了質檢標準對接流程,看起來做得很細,但恆信收購的那兩家廠品控標準已經被降過一檔了,半成品精度不夠,精加工那邊效率反而會掉。”

顧念回得很快:“這是一步一步來的。先接粗加工,等你依賴他們的供應之後,再提精加工,最後客戶合同轉走。他們給的那一成差價,是買你產線控制權的價格。你不要接。

另外你注意一下他們方案裡的質檢標準對接條款——如果他們要求用他們的質檢標準來驗收粗加工件,那精加工環節的驗收標準就會被他們牽著走。”

“我知道。但我需要把第六臺機器的事情加快。如果第六臺機器到位,粗加工環節的產能就夠用了,不需要外協。”

“那你打算怎麼回他們?”

陳默想了一會兒,打了一行字:“我回一封郵件,就說遠創目前的粗加工產能已經覆蓋了現有訂單量,第六臺機器下週到位之後產能還會擴一檔,暫時不需要外協。措辭客氣,但把口子封死。”

顧念回了一個“好”字。

當天下午,陳默正在車間裡看鄭師傅除錯第六臺機器的到廠準備,手機震了一下。他掏出來看,是劉明遠發來的訊息:“陳總,恆信那邊今天有人聯絡了周海濤。

他們給周海濤報了一個粗加工外協的價格,比市場價低一成五,條件是用遠創的精加工環節。周海濤沒有直接回,把訊息透給我了。

另外恆信的人也聯絡了方老闆,報的是同樣的方案。方老闆那邊也沒接,但他提了一句——恆信的人跟他說‘遠創的粗加工產能快撐不住了,我們這邊可以幫忙分擔’。”

陳默把手機換了一隻手拿,站在車間裡沒動。恆信在向遠創發產能合作方案的同時,也在從客戶端碰周海濤和方老闆。

如果周海濤接受了恆信的粗加工外協方案,遠創的精加工環節就會被捲進去——恆信的粗加工件進到遠創的精加工產線上,遠創的產能節奏被恆信掌握,客戶合同也會慢慢轉移。這種做法比直接撬單更隱蔽,但方向是一致的。

他回了一條:“周海濤怎麼說的?”

“他說他沒有接,先跟你說一聲。另外他還說了一句——恆信的人問他‘你們跟遠創的合作有沒有籤排他條款’,周海濤說沒有。恆信的人就說‘那就好,我們可以靈活一點’。”

陳默把這條資訊在腦子裡放了一拍。恆信問排他條款,說明他們在評估遠創跟客戶之間的合同約束力。如果遠創的客戶合同裡沒有排他條款,恆信就可以從客戶端直接切進來,用低價的粗加工外協方案吸引客戶轉單。

他拿起手機給周海濤和方老闆各發了一條訊息:“周總/方總,恆信那邊找你們談外協的事我知道了。遠創的粗加工產能目前覆蓋現有訂單沒有問題,第六臺機器下週到位,產能還會再擴一檔。你們那邊正常走就行,不用接恆信的方案。”

周海濤回了一個“好”字。方老闆回了一條:“收到。我本來就沒打算接,他們那個報價低得不正常,肯定有附加條件。另外陳總,我跟你說一聲——恆信的人昨天還問了我一句‘遠創的產能擴張是不是遇到資金瓶頸了’。我說不知道,沒接話。”

陳默把這條訊息看完,靠在椅背上。恆信在客戶端放風說遠創的產能擴張遇到資金瓶頸,這是給產能合作方案鋪路。如果遠創的客戶開始相信這個說法,就會有人主動去找恆信問外協的事。一旦客戶先動了,遠創的產線節奏就會被打亂,恆信的方案就有了切入口。他回了一條:“方總,謝謝你跟我說這些。如果恆信的人再聯絡你,你幫我留意一下他們具體問了什麼、怎麼問的。”

方老闆回了一個“好”字。

陳默把手機放回桌面上,站起來走到車間門口。五臺機器並排運轉著,鄭師傅帶著兩個工人在粗加工和精加工區域之間來回走動。他看了一會兒,確認每一臺機器都在該在的位置上,然後轉身走回辦公桌後面坐下來,翻開筆記本,在“戰略規劃”那一頁的末尾加了一行字——恆信轉向產能合作,粗加工外協+客戶端放風+問排他條款,周海濤和方老闆未接,第六臺機器加速到位。

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