第十七章
過了幾秒,他抬起頭:“你們公司之前的態度可不是這樣。”
我說:“銷售的素質確實良莠不齊,我保證我說到的都能做到。”
孫德勝看了我很久,最後說了一句:“你先回去吧,我再考慮考慮。”
從啟明出來之後,我每天給孫德勝的秘書發一條簡短的問候資訊,只問有沒有什麼需要我們配合的地方。
第七天下午,孫德勝主動打來了電話。
“陳銷售,你的方案我看過了,還不錯。”他的語氣比之前緩和了不少:“但我有一個條件。”
“我要你親自對接啟明的專案,不許換人。”
“沒問題。”我毫不猶豫:“啟明的對接人只會是我,這一點可以寫進合同裡。”
孫德勝忽然笑了一聲:“行,那我們可以談談了。”
掛了電話之後,我長出一口氣。
林菲菲在旁邊興奮地握了握拳:“彩玲姐,成了!”
我笑著點頭。
接下來的兩週,我幾乎把所有精力都撲在了啟明專案上。
林菲菲幫我整理了所有歷史遺留問題的清單,一條一條梳理,逐條給出解決方案。
售後的小趙建立了啟明的專屬售後通道,二十四小時內處理了啟明積壓的所有售後問題。
財務的小劉協助我重新核對了啟明的賬目,把之前幾筆有爭議的扣款全部理清楚並做了補償。
孫德勝的態度慢慢的在變化。
從一開始的冷淡,到後來的客氣,再到後來主動約我喝茶。
有一次喝茶的時候,他忽然說了一句:“陳銷售,你知道嗎,你們公司之前那個人,每次來都是畫大餅,從來沒有真正坐下來聽我說過一句話。”
我放下茶杯:“孫總,我理解您的感受。做生意最重要的就是信任,信任一旦破裂,重建需要很長的時間。但我會用行動來證明,我們公司是值得您信任的。”
孫德勝看著我,眼神里多了一份認可。
啟明專案進入實質性談判階段的時候,公司內部的態度也開始分化。
一部分同事真心認可我的能力,願意配合協作。
但還有一部分老員工,尤其是之前跟曹磊走得近的那幾個人,表面客氣,私下裡卻抱團疏遠。
有一次部門例會上,討論到一個跨部門協作的方案。
我提出了一個執行計劃,需要市場部和售後部配合。
方案剛說完,一個平時跟曹磊關係很好的老銷售就開口了:
”?任責擔來誰,位到不行執一萬。了大太險風劃計個這你,玲彩“
”。擔來我任責,位到不行執果如,估評過做經已我險風的案方“:眼一他了看我
”。門部個整是的累連,題問出一萬,板拍人個一你,門部個三及涉案專個這但,說麼這是話“:駁反事同個一另
:了口開然忽菲菲林,應回要正我
”。提接直以可,問疑有家大果如。明說細詳有都施措對應和估評險風的版一每,選備版三了做起一姐玲彩和我案方個這“
。秒幾了靜安室議會
”。權策決對絕有,事的圍範責職在,人責負的案專明啟是在現玲彩——點一說要我但。論討再後會節細的案方“:人眾過掃目,上位主在坐麗趙
。話說再沒,頭下低售銷老個幾那
。案方進推續繼備準腦電啟開,位工到回我,後會散
。了除刪人被案檔接對的要重份一裡統系現發然忽








