第二天一早，他召集了星光傳媒所有核心管理層開會。參會的人包括ATV總經理邱志誠、新上任的電影業務負責人劉先生、線上影片平臺負責人陳先生、CFO吳先生，以及羅敏生。會議地點在星光傳媒總部的大會議室裡，牆上掛著一塊巨大的白板，上面寫著今天的議題：星光傳媒內容戰略。
人到齊之後，林誠沒有廢話，直接開場。
“今天把大家叫來，是為了定一件事：星光傳媒的內容方向到底是什麼。在座的各位分別負責電視、電影、線上平臺三個板塊，但你們不是三家獨立的公司，你們是星光傳媒的一部分。我需要所有人的步調保持一致。”
他拿起白板筆，在白板上寫下幾個關鍵詞：年輕、創新、品質、差異化。
“這四個詞，是星光傳媒所有內容生產的核心原則。不管是你ATV做的節目，還是你劉先生投的電影，還是你陳先生平臺上播的劇，都必須符合這四個原則。”
邱志誠最先開口：“林總，年輕和創新我理解，但品質和差異化具體怎麼定義？品質是指製作精良嗎？差異化是指跟TVB不一樣嗎？”
林誠說：“品質不是說你要花多少錢，而是你的內容有沒有誠意。觀眾不傻，你是不是在敷衍他們，他們一眼就能看出來。一部低成本網劇，只要劇本紮實、演員線上、製作用心，觀眾一樣買賬。反過來，你花幾千萬請一堆大明星，拍出來的東西邏輯不通、演技浮誇、剪輯混亂，觀眾照樣罵。”
他頓了頓，繼續說：“差異化就更簡單了。TVB做什麼，我們就不做什麼。TVB拍豪門恩怨，我們就不拍。TVB做老套的綜藝遊戲，我們就不做。我們要做的是TVB不敢做、不願做、做不了的內容。”
劉先生舉手提問：“林總，那電影這塊呢？現在港島電影的主流還是警匪片和動作片，如果我們完全避開這些型別，會不會失去本土市場？”
林誠搖頭：“不是讓你完全避開，是讓你用新的方式去做。警匪片可以拍，但你能不能拍出一個不一樣的警察故事？動作片可以拍，但你能不能不用那些打了三十年的老面孔？觀眾不是不喜歡警匪片，是看膩了那些換湯不換藥的套路。”
他走到白板前，畫了一個三角形。
“星光傳媒的內容策略，分三層。底層是基本盤，也就是ATV的日常節目和線上平臺的基礎內容庫，這部分不求驚豔，但求穩定，保證使用者每天有東西可看。中間層是重點內容，包括ATV的王牌節目和星光傳媒投資的頭部電影，這部分要做出影響力，讓觀眾一提到某個型別的節目就想到我們。頂層是爆款，是可遇不可求的現象級作品，一旦出現，就能把整個品牌的知名度拉高一個臺階。”
他用筆在頂層畫了一個圈。
“我們的目標，是儘可能提高頂層爆款的命中率。而提高命中率的方法，不是靠運氣，是靠資料和對年輕人的理解。”
陳先生這時開口了：“林總，說到資料，我正好想跟你彙報一下線上平臺的開發進度。技術團隊已經組建完畢，前端和後端的架構設計已經完成，現在正在進行核心功能的開發。按照目前的進度，預計四個月後可以上線內測版本。”
林誠說：“四個月太長。我給你三個月。”
陳先生愣了一下：“林總，三個月太緊了。影片平臺涉及到編碼轉碼、CDN加速、推薦演算法、使用者系統、支付系統等多個模組，任何一個模組出了問題都會影響使用者體驗。三個月的時間，連完整的測試都做不完。”
林誠說：“我沒讓你做一個完美的平臺。三個月後，我要看到一個能用的版本。功能不需要齊全，但必須跑得通。使用者能註冊、能登入、能搜尋、能播放、能付費。其他的功能，可以在上線之後逐步迭代。”
他看著陳先生，語氣不容置疑。
“網際網路產品的邏輯是先跑起來，再慢慢最佳化。你要是等所有功能都完善了再上線，黃花菜都涼了。TVB不會等你，內地那些影片平臺不會等你，Netflix也不會等你。三個月，必須上線。”
陳先生沉默了幾秒鐘，然後咬了咬牙：“好，三個月。但我需要人手，至少再給我配五個後端工程師。”
林誠看向羅敏生：“幫他招。加急，薪資可以上浮百分之二十。”
羅敏生點了點頭：“明白。”
會議繼續進行了一個多小時，討論了ATV下半年的節目計劃、星光傳媒第一部投資電影的專案篩選、以及線上平臺上線初期的推廣策略。會議結束時，每個人手裡都拿到了一份詳細的行動清單，上面列著各自需要在什麼時間節點完成什麼任務。
散會後，其他人陸續離開，邱志誠留了下來。
“林總，有個事想跟你聊聊。”
林誠坐回椅子上：“說。”
邱志誠關上門，走到林誠對面坐下，表情有些複雜。
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