接下來的幾天，周野沒有守著處理間的大門。
每天的執行記錄由專人核對，取樣與檢測按計劃推進。有異常就處理，沒有異常，就讓工藝走完它該走的時間。
他和梁師傅轉而整理修復圖紙、備件清單與維護要求。
許崢第一次發現，維修完成後的工作，可能比維修當天還細。
過去廠裡收到的結算單，通常只有換了什麼，花了多少錢。野火工業送來的檔案裡，卻連哪些部件不能繼續複用、下次在什麼位置檢查，都分得明明白白。
陳大川解釋得很直白：“免得我們剛上高速，你們又打電話問那個紅牌子能不能摘。”
老鄭在旁邊接話：“摘牌子我先問，背鍋的事我已經有經驗了。”
幾個人笑了起來。
到了約定的見證日，客戶代表帶著檢測人員來到車間。
隨行的人沒有先去會議室聽介紹，直接看批次、樣本與原始記錄。
不同專案各自有方法和判斷條件，不能拿一張漂亮切片包打天下。脫氣效果的相關檢測、絕緣結構檢查，以及規定的電氣試驗，都要逐項對應這批產品。
周野站在廠方隊伍後面，沒有搶許崢的話。
修復方案是他們一起完成的，現在該由負責生產和質量的人，把產品講清楚。
最後一組結果出來時，韓正平正在走廊盡頭回電話。
他看見許崢走過來，立刻捂住話筒。
許崢沒說話，先把報告翻到結論頁，手指按在那一行上。
符合本次驗收要求。
韓正平閉了閉眼，再睜開時，聲音有點發啞：“我過會兒回你。我們這邊，貨過了。”
訊息傳到班組群，最先冒出來的不是歡呼表情，是一句問話。
那明天正常上班嗎？
韓正平看著螢幕，手指停了一下，親自回了四個字。
正常排班。
緊接著，他把維修與生產協同獎勵的安排發給人事，要求按已經確認的貢獻落實，不得等年底再說。
周野在門口看見這一幕，忽然想起自己失業回縣城的那天。
對廠長來說，救回來的是訂單。
對有些人來說，救回來的是明天早上還用得上的飯盒。
【電纜生產及後處理恢復任務完成】
【連續生產、批次檢驗與客戶見證透過】
】：點構重得獲【
】：點構重前當【
。調協置裝的程工套配上陸纜海批這責負，遠承邵名，邵姓表代戶客
