【機械、功能與適用工況驗證透過】
【獲得重構點：】
【當前重構點：】
羅振海接到訊息，第一通電話打給了外借裝置的原單位。
感謝對方配合，歸還安排按協商執行，不因為自家裝置恢復，就突然把別人的支援當成理所當然。
第二通電話打給銷售。
較大規格訂單的評估可以重新推進，但每一類產品仍要核查整條工藝鏈是否覆蓋，不能聽見操作機回來了，就把所有以前不敢接的單一口氣接下。
陳大川聽著，朝周野擠了擠眼：“羅廠長學得挺快。”
“你記住了沒有？”周野問。
“我負責負責。”
梁師傅轉頭：“你這四個字，是準備負責兩次，還是說話卡殼了？”
小高沒忍住，笑得筆差點掉下去。
當天交接班前，馬成山把徒弟帶到裝置檔案旁，讓他把這次的失效鏈從頭講一遍。
小高從反覆滲油講到定位異常，再講潤滑支路和支承損傷，講得有些慢，卻沒有漏掉關鍵關係。
“下次看見油封壞，就會修了嗎？”馬成山問。
“不一定。”小高答，“得先查為什麼壞，也不能假定每次都是這一種原因。”
馬成山滿意地點頭。
梁師傅在旁邊聽著，悄悄把自己準備補充的話收了回去。
裝置恢復當然值錢。
一個年輕人開始知道什麼時候不能照抄上一次答案，也很值錢。
接下來幾天，正式批次按計劃推進，關鍵工序的實際記錄逐步齊全。最後一根軸坯完成後續規定過程時，客戶見證組也到了廠門口。
羅振海原本以為，最難的一段已經過去。
對方負責人卻在看完裝置恢復清單後，提出了一個必須回答的問題。
“主機和操作機都做過恢復。誰來證明，現在這條線的能力，覆蓋我們這批產品？”
他說著，將合同中的驗收要求翻到桌面上。
這次，光把機器開起來，還不夠。
