“挖人待遇直接拉滿。”林振宇叮囑，“影像演算法人才本就稀缺，寧可多給，不能虧待。”
劉軍點頭，轉身快步離開辦公室。
晚上八點，辦公樓依舊燈火通明，林振宇還在工位對著白板打磨架構圖。
手機鈴聲突然響起，是劉軍。
林總“索尼I系列排期提前到明年Q1，列銷量擺在那裡，索尼銷售總監主動聯絡，願意優先供貨。
三星GN系列更快，下個月就能拿到樣品，報價比索尼高15%。”
“體量說話，賣得動，供應鏈才會給優先順序。”
“那就雙線推進。”林振宇當即拍板，“三星樣品先到先測，快速摸透硬體上限，索尼樣品到貨後再做對標測試。”
“沒問題。還有個關鍵訊息，虹軟的技術總監周明，我這邊已經搭上線了。對方帶過十人的影像演算法團隊，實戰經驗特別足，就是在虹軟待了四年，想挖過來難度不小。”
“待遇訴求多少？”
“初步溝通，年薪一百二加期權，比他在虹軟的薪資高出五成。”
“答應他。”林振宇毫不猶豫，“入職後獨立帶隊，直接向我彙報。跟林總報備一聲，只要人願意來，所有條件都可以談。”
結束通話電話，林振宇繼續完善白板架構。她把“演算法團隊”圈死，旁邊備註：至少五人，覆蓋影像訊號處理、計算機視覺、深度學習三大方向。
退後兩步審視片刻，他又在ISP架構右下角，新增了一個關鍵模組：風格化引擎。
次日上午，專項會議室。
陳曦站起來，把筆記本上的框架投到螢幕上。
“ISP預研方案初步框架昨晚拉出來了。
三個核心問題需要今天敲定方向——色彩調校目標、美顏演算法策略、品牌聯名可行性。每個方向都涉及後續的人力投入和研發排期，越早定越主動。”
”劉軍切換頁面，“小米影像演算法團隊已經擴到三十人，自研影像引擎年內落地。華為和徠卡的排他合作基本實錘，只差官宣。Fly的影像調校一直是國產第一梯隊。
我們的硬體底子不差，差的是調校方向的明確性和演算法積累。列硬體素質在同價位是能打的，但使用者記住的是‘不夠討喜’，沒記住‘這就是星辰的色彩’。”
林振宇放下手中的資料。
他拿起馬克筆，在白板寫下三個關鍵詞：風格化、美顏、聯名。
“首先是色彩風格化。商務機可以追求真實還原，但年輕人不需要絕對準確的色彩，他們要的是出片好看、不用修圖、能直接發朋友圈的氛圍感。
後續調校全部轉向討喜觀感。陳曦，你之前在架構圖上畫的‘商務真實+日常討喜’雙模式思路很好，S3直接按這個走——雙模式自由切換，兼顧老商務使用者和年輕新使用者。”
陳曦點頭：“色彩目標一換，整個色彩校正模組的調校引數都要重新拉。我讓周明入職後第一件事就是重做色彩對映表。”
“其次是美顏演算法。自拍是年輕使用者剛需，但杜絕過度磨皮失真。要做出淡妝質感，自然通透，保留人臉細節，只最佳化瑕疵，不改變五官原貌。”
“最後是光學聯名。單靠引數堆砌打動不了普通使用者，必須有頂級光學品牌背書。目前華為正在對接徠卡，哈蘇深耕專業相機市場，唯獨蔡司尚未入局手機深度合作。
蔡司傳統相機業務持續萎縮，急需手機影像賽道做新增長點。我們有自研晶片、有百萬級銷量市場、有演算法自研規劃，能跟他們形成技術互補——他們出光學底蘊，我們做演算法落地和系統整合。。”
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