新年第一張待辦，不是開門紅包，是下架爭議描述。
平臺通知給出的核驗範圍包括三版型名稱、選擇邏輯、退貨原因表達和幾段產品介紹。我們按實際限制先暫停相關頁面模組，主連結保留既有訂單售後入口，新增交易受限。
春節前後的通勤搜尋流量很短。頁面每停一天，許檸的自然搜尋位置和投放學習都會往下掉。另開連結、換同義詞或把三版型改成A/B/C繼續賣，看起來能保流量，也可能成為規避平臺措施的新問題。
我選擇不繞。
平臺智慧財產權與爭議處理只是入口。星廊主張的是商業秘密和不正當使用資料，具體資訊是否不為公眾所知、是否具有商業價值、是否採取相應保密措施，以及我們是否獲取並不當使用，都不能由一句“她在那裡工作過”完成證明。
對方材料裡列出我的舊許可權。
七年間我能看直播停留、退款、投訴和部分商品報表，也參加過退貨覆盤。星廊用許可權日誌說明我有接觸機會，這是一項需要回應的事實；訪問過不等於離職時帶走，更不等於見己後來使用的每張表都來自星廊。
投訴材料截了三張後臺許可權頁。一張是我仍任運營負責人時，一張接近離職，一張沒有顯示完整日期。秦舒讓我先確認介面是否見過，不要急著挑截圖缺口。我認得前兩張，第三張像改版後的頁面，具體時間要等對方提供完整記錄。
“這些報表當時誰都能看嗎？”她問。
“不是。運營組按賬號分許可權，匯出要公司裝置。”
“有保密制度嗎？”
“入職檔案裡有通用保密條款。具體哪張表標過密，我現在不能憑印象說。”
說完這句，我喉嚨發乾。否認一切很痛快，也很假。我在那裡做了七年，當然接觸過公司不願公開的資訊。現在要分清的是對方具體主張什麼、當時如何管理、我後來到底用了什麼；少承認一次許可權，不會讓我們的紙樣多出一條合法的線。
我們沒有拿舊公司的一張表。
這句話只能做陳述，不能代替證據。
秦舒要求凍結見己的完整研發時間線。所謂凍結不刪檔案，先把現有檔案、建立與修改資訊、郵件、聊天、付款、樣衣、授權和頁面版本固定下來；後續工作另建清楚記錄，避免正常編輯覆蓋歷史狀態。
離開星廊後第一次走進退貨倉、請五十個人吃午飯做訪談、方桂蘭落下第一道粉筆線、做出那條像盔甲的樣褲，一直到三種弧度和六百條預售，每一步都要從實際材料中找到位置。我能把那段日子講得再清楚，也要落回真實形成時間和合法來源。
方桂蘭收到聯絡時先罵了一句：“做得這麼難看也能說抄？”
秦舒沒讓她照這句話寫證言。她只需按自己知道的事實核對：什麼時候接觸專案、收到什麼需求、畫過哪些紙樣、每版為何修改、誰付款、樣衣去了哪裡。她不知道的舊公司系統，不猜。
宋遠的材料同樣不完美。
早期一段工藝討論發生在個人聊天裡，部分樣布由他先墊付後報銷，檔名也有“最終版3”。這些雜亂不等於虛假，也不能在申訴前統一改成漂亮編號。原始狀態保留，另做索引說明每一份是什麼、彼此如何對應。
他把手機接上會議室螢幕，聊天記錄裡夾著醫院繳費通知、工廠催款和我凌晨一點發的“前襠還是頂”。會議室裡沒人笑。我們只按專案日期匯出相關範圍，保留上下文，不把他的私人生活整個複製進公司證據盤。
方桂蘭的紙樣也沒有電影裡那種整齊署名。牛皮紙卷邊、粉筆會掉，幾張試樣只寫了尺碼和一句“飯後再量”。行政先給實物編號、拍攝狀態，再聯絡當時收發樣衣的人。誰經手就寫誰，不讓記性最好的人替全團隊補故事。
獨立訪談資料裡，有六份早期授權範圍在上次清理時已經標黃，不能為了證明原創突然擴大用途。能用於爭議應對的材料按原授權、合同履行與必要法律程式判斷；不該公開的身體照片不會被塞進申訴附件當煽情證據。
星廊還把“飯後不用解釦”“不用吸肚子”等表達寫成其經營經驗。
其中有的語言來自顧客訪談，有的屬於日常表達，有的可能與我過去參與的直播話術相近。我們逐句找首次記錄、形成場景、公開使用與後續修改，不能一概說常識，也不能因為句子好聽就搶著認作陳曉敏原創。
程嘉寧的名字出現在舊組織架構和許可權交接記錄裡。
她是接替我的人，知道我離開時交還過什麼，也可能仍在星廊工作。要不要聯絡她，不能靠我和她過去沒有仇就決定。直接私聊可能把她置於工作與作證壓力中，也可能被誤解為串聯口徑。秦舒先從現有離職清單、裝置歸還和雙方正式材料核對，必要時再透過適當方式聯絡。
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