春節前的一週，網際網路上關於沙特和卡達授權深空海水淡化技術的報道開始發酵。
1月27號框架協議簽約的訊息傳出去之後，最先做出反應的是中東本地的媒體。
海灣新聞報當天刊發了一篇報道，標題翻譯成中文是《沙特卡達聯手引進中國海水淡化技術，三國協議總額超過六十億美元》。
報道的措辭相對中立，引用了沙特能源部一位官員的話：該技術將顯著降低本國海水淡化的運營成本，同時提升鉀肥自給率。
但西方媒體的反應很快就不那麼中立了。
1月28號，彭博社釋出了一篇題為《Chinas Desalination Push: A New Kind of Water Diplocy?》的分析文章，標題後面跟了一個問號，但文章內容比標題直接得多。文章寫道：中國深空集團在短短三個月內連續與三個海灣國家簽署海水淡化技術授權協議，總額超過六十億美元。這是否意味著中國正在透過水技術輸出建立新的地緣影響力？阿聯酋、沙特、卡達將自身的淡水供應安全部分交由中國技術公司來保障，在地緣政治層面值得關注。
1月29號，金融時報的評論版刊登了一篇署名文章，標題是《The Price of Water: Why Gulf States Are Buying Chinese Desalination Tech》。
文章措辭比彭博社更謹慎，但觀點也很清晰：海灣國家選擇中國技術而不是歐洲技術，部分原因是價格優勢，部分原因是附加條件更少。歐洲企業在技術授權時往往附帶環境標準、勞工標準甚至人權條款，而中國公司提供的是純技術——沒有額外的政治負擔。
但真正引起輿論關注的，是路透社在1月30號釋出的一段採訪影片。
影片裡，路透社記者在利雅得街頭攔住了一位沙特外交部的官員，問他對沙特以二十五億美元購買中國海水淡化技術是否定價過高的看法。那位官員的英語帶著明顯的阿拉伯口音，但回答得相當流暢：你覺得貴嗎？我覺得很便宜。比起花多少錢，更重要的是我們把主動權拿在了自己手裡。過去幾十年我們的海水淡化裝置從歐洲買、從日本買，壞了要等他們派人來修，零件要從歐洲運過來，一個閥門等三個月。現在我們有完整的技術授權，可以自己培訓工程師，自己維護，自己升級。二十五億美元買二十年的技術自主權，你覺得貴嗎？
這段影片在推特上被大量轉發。
評論區裡有人支援他的觀點，說錢花在刀刃上就是投資而不是消費，也有人從另一個角度提出質疑——關鍵不是價格，是中國會不會在未來某個時間點利用技術壟斷施加影響。
2月1號，卡達半島電視臺的網站上出現了一篇評論文章，標題翻譯成中文是《中國的淡水外交：水比石油更珍貴》。
文章基調比西方媒體更溫和，把中國定位為一個技術提供者地緣競爭者。文章結尾寫了一段話：海灣國家一直在尋找多元化合作夥伴。歐洲是傳統盟友，美國是安全支柱，中國是新興的經濟夥伴。在飲用水這樣關乎國計民生的領域，多一個選項不是風險，是保險。
國內媒體這邊的報道角度不太一樣。
新華網在2月2號發了一篇特稿，標題是《深空海水淡化技術記》，從技術突破寫到阿聯酋授權，再到沙特卡達跟進，最後落在中國企業正在從技術引進者轉變為技術輸出者這個主題上。人民網的報道用詞更官方一些，把海水淡化技術授權稱為一帶一路框架下產能合作的典範案例。
科技圈的關注點和媒體不太一樣。
2月初，國內的科技論壇和行業微信群裡有不少人開始在聊深空集團的現金流。
一個帖子被轉了好幾次，內容是：深空集團半年內透過海水淡化技術授權回收了將近六十億美元現金，相當於四百億人民幣。這個數字，超過了很多A股上市公司一整年的營收。國內能半年內產生這麼多現金流的民營企業，一隻手數得過來。深空現在的現金儲備，在民營企業裡應該已經是頭部了。
有評論跟帖：更可怕的是這個現金流是可持續的。海水淡化專案本身還會持續產生運營收入，鉀肥銷售也會帶來現金流，後面的授權協議還有可能繼續簽。
也有評論表達了擔憂：錢多不是問題，問題是錢多之後他們會幹什麼。深空現在手裡有短影片平臺、有影視製作公司、有海水淡化技術、據說還有有海外礦業資源，如果他們把這幾塊業務串起來，會形成什麼？
這個問題的答案，沒人能在公開場合說得清楚。
但對行業內的人來說，問題的存在本身就已經是一種訊號了。
寧德時代總部，一月份和深空會談之後，曾毓群讓戰略部做了一份關於深空集團長期競爭態勢的分析報告。
報告在2月初完成了初稿，其中有一頁專門分析了深空的現金流狀況。
結論是：深空集團的現金流充裕程度已經超出常規科技型企業的範疇。按照目前的技術授權節奏和現金回收速度，他們有足夠的資金在多個賽道上同時推進而不受財務約束。這意味著，未來三到五年內，深空有能力在任何他們選擇的賽道上打價格戰、技術戰、人才戰。
曾毓群看完報告之後沒有做太多批示，只是讓戰略部繼續跟蹤。
比亞迪內部對深空現金流狀況的關注同樣在升溫。
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