與分管科教文衛、民族宗教的副省長萬明交流時，梁四安沒有空談理論，而是直接問道：
萬省長，我省高校科技成果轉化率具體資料是多少？
與發達省份相比，主要差距在哪裡？
基層衛生院，特別是偏遠鄉鎮衛生院的缺醫少藥問題，省裡有沒有一個分步解決的量化目標和時間表？
這些問題直指核心，讓萬明不得不收起客套，拿出具體資料和方案進行探討。
與分管農林水、扶貧的副省長易小波交流時，梁四安同樣單刀直入：
易省長，我省糧食生產的科技貢獻率目前達到多少？
針對山區連片貧困問題，除了傳統的產業扶貧和易地搬遷，有沒有考慮過利用生態補償、碳匯交易等新機制的可能性？
水利設施年久失修的問題，省財政能配套多少，還需要向中央爭取多少？
他的問題既立足現實，又帶有一定的前瞻性，讓易小波頗感驚訝，意識到這位年輕常務副並非只會抓工業和港口。
與分管商貿、金融、國企改革的副省長沈正飛交流時，話題更為敏感和前沿。
梁四安在聽取了沈正飛關於吸引外資、搞活流通、防範金融風險等工作彙報後，沉吟道：
沈省長，吸引外資很重要，但下一步，我們是不是應該更注重引導外資投向高新技術產業和現代服務業，而不是簡單的加工製造？
另外，關於金融，我一直在思考，我們漢東的民間資本其實很活躍，能否在規範的前提下，探索發展一些地方性的中小金融機構，專門服務於民營經濟和科技創新？
還有，國有企業改革，除了抓大放小，是否可以在一些競爭性領域，大膽嘗試股份制改造甚至引入戰略投資者，真正轉換經營機制？
這些觀點，在這個年代，無疑具有相當的超前性和挑戰性。
沈正飛表面上一臉敬佩，連連稱讚：
梁省長眼光超前，思路開闊！
這些問題提得太到位了，正是我們下一步需要深入研究探索的方向！
您放心，我們一定按照您的指示，加強研究，大膽嘗試！
然而，他心中卻不以為然，甚至有些牴觸。
在他看來，梁四安這些想法過於理想化，有些甚至可能觸動現有利益格局，風險太大。
吸引外資能來就不錯了，還挑三揀四？
民間金融？
那不亂套了？
那不是“崽賣爺田”嗎？
他覺得梁四安雖然有能力，但有時候想法太“飄”，不夠穩重務實。
一輪交流下來，萬明和易小波對梁四安的印象大為改觀，覺得這位年輕領導雖然要求高，但懂行、務實，能抓住關鍵，並非一味強勢壓人。
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