2008年秋天,曾平第一次感受到什麼叫寒意。
那天早上,他像往常一樣來到公司,開啟電腦,準備看一下當天的新聞。螢幕上跳出來的第一條訊息,讓他愣住了:美國雷曼兄弟銀行宣佈破產,全球金融危機爆發。
他盯著那條新聞,看了很久。他不太懂金融,但他知道,美國出了事,中國也會受影響。他隱隱覺得,接下來的日子,可能不會太好過。
果然,沒過多久,影響就來了。
先是業務量明顯減少。以前,王磊每天出去跑業務,一天能見七八個客戶,籤兩三單。現在,一天能見兩三個客戶就不錯了,有時候一整天,一單都籤不了。客戶們都說,經濟不景氣,預算縮減,暫時沒有印刷需求。
然後是應收賬款收不回來。有些客戶,之前合作得好好的,貨交了,發票開了,但錢就是遲遲不打過來。曾平打電話催款,對方要麼不接電話,要麼說“再等等,公司資金緊張”。最離譜的一個客戶,欠了八萬多的貨款,拖了三個月,最後只付了兩萬,剩下的說“實在沒辦法,只能分期付”。
“哥,這樣下去不行啊。”曾嘉拿著賬本,愁眉苦臉地說,“這個月,咱們的流水比上個月少了四成。但房租、工資、裝置維護,一樣都沒少。照這樣下去,咱們撐不了三個月。”
曾平坐在辦公桌前,看著桌上的財務報表,沉默了很久。他知道,妹妹說的都是實話。但他不能慌。他是公司的掌舵人,他要是慌了,下面的人就更慌了。
“嘉嘉,你先別急。”曾平說,“咱們想想辦法。”
“想什麼辦法?”曾嘉說,“訂單少了,客戶不給錢,咱們能有什麼辦法?”
“訂單少了,咱們就多跑跑。”曾平說,“客戶不給錢,咱們就多催催。另外,咱們可以開源節流。開源,就是多找新的客戶,開拓新的業務。節流,就是壓縮成本,減少不必要的開支。”
“怎麼開源?”曾嘉問,“現在大環境不好,大家都在縮減開支,誰還有心思做印刷?”
“大環境不好,但有些行業,反而有機會。”曾平說,“比如,教育行業。學校不管經濟好不好,都得印教材、印試卷。再比如,政府機構。政府不管經濟好不好,都得印檔案、印宣傳資料。咱們可以往這些方向跑跑。”
“哥,你說得輕巧。”曾嘉說,“學校和政府,哪是那麼容易進的?沒有關係,沒有門路,人家憑什麼把單子給咱們?”
“事在人為。”曾平說,“沒有關係,就慢慢建立關係。一回生,二回熟。只要咱們的質量過硬,價格公道,總會有機會的。”
曾嘉還想說什麼,但看著哥哥堅定的眼神,她嚥了回去。她知道,哥哥決定的事,九頭牛都拉不回來。
接下來的日子,曾平開始四處跑業務。他跑遍了北京城的大學、中學、小學,跑遍了街道辦事處、區政府、市政府。他帶著樣冊和報價單,一家一家地拜訪,一遍一遍地介紹自己的公司。
大多數時候,他吃的是閉門羹。有的學校說,今年預算縮減,沒有印刷計劃。有的政府機構說,他們有自己的定點印刷廠,不方便更換。但曾平不氣餒,他相信,只要堅持跑下去,總會遇到機會。
終於,機會來了。十一月初,一個街道辦事處需要印一批宣傳海報,數量不大,只有五百份,但這是一個突破口。曾平接了這單,親自盯著生產,用了兩天時間,把海報印好,送到了辦事處。辦事處的工作人員檢查了質量,很滿意:“不錯,質量很好。以後有需要,還會找你們。”
“謝謝,謝謝!”曾平連連道謝。
這單雖然只掙了八百塊錢,但給了曾平信心。他知道,只要堅持,總能找到出路。
然而,資金鍊的問題,還是越來越嚴重。
十二月初,曾平算了一筆賬。公司賬上的流動資金,只剩下不到十萬塊。而接下來要付的,有員工的工資、廠房的租金、裝置的維護費,加起來,至少需要十五萬。缺口,有五萬多。
“哥,怎麼辦?”曾嘉著急地說,“要是發不出工資,員工們會怎麼想?他們會不會辭職?”
“別慌。”曾平說,“我來想辦法。”
他翻遍了通訊錄,給所有可能借錢的人打了電話。有的說,自己也不寬裕。有的說,再看看吧。有的乾脆不接電話。打了一圈電話,一分錢也沒借到。
晚上,曾平坐在辦公室裡,看著窗外的夜色,心裡感到一種前所未有的壓力。他想起了父親。父親當年,是不是也像他一樣,被生活壓得喘不過氣來?父親選擇了逃避,但他不能。他還有母親,還有兩個孩子,還有姐姐、妹妹,還有公司裡三十多個員工。他要是倒下了,他們怎麼辦?
“平仔,你怎麼還不回家?”歐青梅打來電話,“都這麼晚了。”
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