領頭灰鸚鵡看見照片後，從訓練橫杆退到了鳥舍內側。
它沒有復現員工口令，也沒有敲木鈴。
另外幾隻灰鸚鵡靠近它，卻都保持安靜。
林薇沒有把照片舉到鏡頭前。
檔案箱先移出直播裝置範圍，原件由託管人員戴手套展開。
照片拍攝於三年前舊旅館撤離當天。
背景是鳥舍外門和一輛裝有運輸箱的車輛。
六隻灰鸚鵡分別停在內側棲架，腳環編號仍能辨認。
照片背面寫著一行手寫字。
“鳥舍六隻，次日轉運。”
旁邊還有當日工作人員的簽字和臨時延期編號。
這證明六隻鳥最初進入過轉移計劃。
它們不是完全沒有登記的未知個體。
問題出在“次日”之後。
同一箱檔案裡儲存著道路維修通知。
撤離當晚發生暴雨，通往舊旅館北側的道路出現塌方。
第二天運輸車被調去另一處救助點，鳥舍轉運延期。
三天後，專案公司進入解散程式。
原管理人員、臨時運輸隊和地方接管人員使用了三份不同清單。
專案公司清單標記“延期”。
運輸隊清單標記“未裝車”。
託管名單卻根據已經蓋章的總表，把鳥舍誤寫成“完成清空”。
自動水線繼續間歇執行，外門隨後被封存。
沒有一份記錄把六隻活鳥重新推回待轉運列表。
這是暴雨、道路中斷、公司解散和交接錯誤疊加出的遺漏。
現有證據沒有顯示某個人故意把鳥留下。
但沒有故意，不等於沒有管理責任。
活體複核缺失、延期任務無人接續、封門前沒有二次點數，任何一項都足以阻止這次遺漏。
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