倉庫後門那聲“咣噹”落下以後，狒狒王沒有立刻跑。
它抱著整箱蘋果站在門檻外。左腳踩上果木帶小路，右腳卻還留在倉庫回收墊上。
稽核員手裡的飼料流向清單正對著它。
“這是怎麼回事？”
狒狒王先看清單，再看蘇野。
“大家做生意講證據，這箱只是內部物流。”
它把箱子往懷裡託了託。
“貨物暫時離開甲方倉庫，準備轉存到樹上安全庫位。全程未出園區，產權關係沒有變化。”
蘇野走過去，先把箱子接了回來。
“誰委託你轉存？”
“倉庫後門開放，視為預設接受社會物流服務。”
“那叫門沒關好。”
狒狒王攤開雙手，箱子已經回到蘇野懷裡。
“管理漏洞不應全部歸責承運方。”
稽核員聽到的只是一串急促狒狒叫聲。他沒有笑，先讓蘇野把箱子放到查驗桌。
整箱蘋果外包裝完整，側面貼著採購批次、入庫日期和用途標籤。
用途欄寫著主農場固定康復動物定量補充。數量與當天到貨單一致。
這批蘋果沒有進入北溼地物資清單，也不屬於野外投放。蘇野拆開上蓋核數。
箱內蘋果一隻不少，隔層也沒有破損。狒狒王只是從後門把整箱抱走，還沒來得及抽取“物流服務費”。
“為什麼後門開著？”
稽核員轉向倉庫管理員。
剛才有人搬出空回收筐，門擋沒有及時收回。搬運記錄結束，閉門複核卻漏簽了一項。
這不是飼料賬目缺失，卻屬於倉儲流程漏洞。
林薇把開門時間、監控畫面和蘋果批次放進同一記錄。她沒有用“動物拿錯了”一句帶過。
稽核員開始核對採購單。蘋果按周採購，數量依據正式救助和康復責任期內動物的定量餵食表計算。
管理員把整箱蘋果放上倉庫秤。當前重量扣除紙箱與隔層後，與入庫淨重和自然失水範圍相符。
稽核員又抽取兩天領用記錄。每次領用都有經手人、物件類別和份量，未使用部分當天稱重退回。
病號臨時調整食量時，獸醫備註會同步到次日採購預測。沒有籤回的領用單不能只靠月底庫存差額補寫。
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