狒狒王舉著一隻手，站得格外筆直。
“本王可以解決週轉難題。”
蘇野沒有立刻拒絕。
“先說方案。”
狒狒王指向樹上的猴群，又指向果園和倉庫，動作做得像在劃分一條完整運輸線。
“猴群承包空筐搬運、指定點投放和快速回收。果園不用買車，也不用增加工人，只要按趟支付香蕉。”
它停了一下，補上最重要的部分。
“筐子租賃費另算。”
蘇野看著裝到一半的車。
“這些筐本來就是我的。”
狒狒王的商業說明當場停住。
它低頭看筐，再抬頭看蘇野，明顯沒考慮過資產歸屬會影響收費。
“本王提供的是資源整合。”
“你把我的筐搬給我，再向我收租？”
“可以給傳統股東內部價。”
“一個香蕉都沒有。”
管理員沒忍住笑出了聲。
週轉筐不足是實情，但並沒有嚴重到必須立刻採購。今天要採的成熟果已經限制在冷藏容量以內，現有筐只差最後幾批輪換。
蘇野先讓裝滿的車按原計劃送去分選。空筐則由管理員清點，倉庫、加工間和維修區旁邊堆放的舊物都不漏。
狒狒王主動跟在後面。
“商業方案可以改成資產盤活諮詢。”
“你負責別拿東西。”蘇野說。
倉庫最裡面果然疊著一批舊週轉筐。
它們上一次集中使用還是前一輪採收季。部分筐的卡扣合不上，幾隻把手鬆動，還有幾個底部積著幹灰，因此一直沒回到日常週轉區。
管理員原本以為這些都已經報廢。
技術員逐個檢查後，先把真正開裂變形的挑出來。不能承重的只有四隻，其餘二十三隻主體結構都完好。
管理員又核對舊筐的使用記錄。只裝過果實和清潔物料的進入待修區，來歷不明或接觸過維修油料的容器一律不回到食品週轉線。
二十三隻筐的編號都能對上舊臺賬，表面也沒有油汙和異味。確認來源後，技術員才開始判斷哪些零件值得更換。
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