狒狒王的腦袋擋住了報表上半頁。蘇野把它往旁邊推開，終於看見第二批果實的彙總數字。
採收淨重八點四噸。
第一批是七點六噸，增加了八百公斤。增幅不算誇張，卻是果園恢復以來最穩定的一次上升。
狒狒王努力辨認表格。
“所以賺很多？”
“先看完。”蘇野說。
管理員把兩批資料並排放好。
增加的八百公斤，並不是每棵樹突然多結果。主要增量來自中部成熟樹段恢復，提前成熟部分又採用錯峰採收，過熟落果明顯減少。
管理員按樹段拆開後，成熟樹段恢復貢獻了大半增量。其餘部分主要來自損耗下降和小果被準確計入，並非擴大采收範圍。
未成熟樹段仍留在樹上，下一批數字不會提前塞進本次報表。自然落果和不合格果也沒有為了讓產量好看而改名計入。
外圍遮陰樹排的果實個頭偏小，但數量沒有下降。
分級統計後，小果按淨重進入加工和配餐，不再因為達不到常規銷售尺寸就被混進損耗。那一排貢獻的重量因此被完整記錄下來。
蘇野翻到損耗欄。
上一批從採收到完成分選，綜合損耗是百分之六點一。這一批降到百分之三點四，少損失了兩百多公斤可用果實。
管理員逐項解釋原因。
冷藏區完成過密封和溫度調整，短期儲存不再出現區域性過熱。修復的週轉筐減少了臨時換裝，軟墊和卡扣也降低了碰傷。
稱重臺實行分時以後，果筐連續透過。
標籤、樹行和採收時間能直接對應，待稱果不再堆在臺邊。輕微碰傷的部分及時轉入當日加工，沒有繼續放到無法使用。
“少損耗不是多摘。”蘇野說，“是摘下來的東西沒白白壞掉。”
狒狒王聽懂了重點。
“以前壞掉的部分，現在可以分紅？”
“可以賣，可以加工，也可以按標準進入配餐。”
“那還是分紅。”
“跟你沒有直接關係。”
產量表後面是分配表。
自然留果五百二十公斤，種源一百八十公斤，動物配餐與康復用果七百四十公斤。這三部分先從合格果中固定劃出，沒有因為訂單增加而縮水。
三項合計一千四百四十公斤，與採收前的計劃基本一致。數量差異來自實際成熟度，不是結算時臨時調低。
用於合法銷售和加工的淨重接近七噸。
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