他檢查浮筒周圍。
水面沒有纏繞物，感測線纜也未受損。固定扣鬆開一格，使浮筒在水鳥跳離後仍保持輕微傾斜。
“確認裝置位置偏移。”巡護員透過通訊裝置報告。
“申請重新定位並複測。”
值班員核對裝置操作許可權後同意。
巡護員沒有下到深水區。他從維護側伸出帶保險繩的長柄工具，將浮筒拉回標記位置，再鎖緊固定扣。
第一次讀數恢復接近正常。
他沒有立刻宣佈完成，而是等滿兩個取樣週期。自動資料穩定後，又與岸邊標尺做了一次人工對照。
三個數值回到允許誤差內。
系統保留了修復前後的差值。傾斜造成的偏高幅度與恢復讀數能夠對應，沒有用手工修改歷史曲線。
巡護員隨後檢查同一浮筒上的備用固定點，確認沒有裂紋或繼續鬆脫風險。工具和保險繩全部帶離水邊。
值班員把二號站從黃色改為綠色。
從告警出現到複測結束，計時停在二十分鐘以內。主場沒有出車，溼地也沒有進入應急封閉。
蘇野全程沒有發出一條處置指令。他只在人工水位與自動讀數對照時看了一眼記錄，隨後繼續坐在財務桌邊。
評估組的一名成員終於問林薇。
“他一直不管嗎？”
“不是不管。”林薇說。
“值班員按規則做得對，就沒有必要由他重複下令。蘇野只有在證據衝突、風險升級或流程失效時才介入。”
組長把剛才的處置順序重新看了一遍。他還核對了每一步的系統時間。
先看單點趨勢，再比相鄰站，核對天氣與補水，檢查畫面，分級告警，派最近人員，最後用人工標尺複測。
每一步都有執行人和時間。沒有誰為了在評估組面前顯得積極，把一個歪浮筒升級成整隊救援。
故障很小，記錄卻沒有因此省略。
值班員新建一條裝置異常，原因填寫固定扣鬆動，處理方式填寫重新定位與雙週期複測。技術員隨後查出該扣件所屬批次。
同批扣件被加入下一輪例行檢查，但沒有立刻拆掉全部正常部件。檢查重點是鎖止位置、磨損與受外力後的回位情況。
批次檢查不是預設全部報廢。這樣既能避免遺漏同類鬆動，也不會為了顯得重視故障而製造無必要更換。
若發現相同鬆動，才按批次制定更換計劃。
巡護員上傳現場照片後，工單狀態改為已恢復、待例行復核。小故障至此形成完整閉環。
評估人員把這次黃色告警與前一天的失敗檔案放在一起。
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