一九三九年六月，美共東線恢復活動的訊息，是從俄亥俄河沿岸的幾個小鎮開始傳出來的。
先是美共的工程兵部隊在河上架起了兩座新的浮橋，然後是後勤部隊的卡車開始在公路上跑起來，車燈整夜不熄。
再然後是步兵——俄亥俄河對岸的聯邦軍哨兵最先發現了異動。
他們從望遠鏡裡看到，對岸的戰壕裡開始有人了，而且不是零零散散的人，是成建制、有組織的部隊。
他們換了新的軍裝，揹著新的步槍，佇列整齊得一排排移動。
訊息傳到巴頓的指揮部，巴頓又傳到了華盛頓。
到了六月中旬，連街角的報童都在說——“美共又要打過來了。”
市面上的反應比丘吉爾預料的還快。
六月的第三週，道瓊斯指數從五月的最高點跌了將近四成。
跌得比二月那次還狠，因為二月那次是恐慌，這次是絕望。
二月的時候人們還覺得“日本能撐一撐”，六月的時候所有人都知道了——日本已經沒了，下一個就是美國。
股票交易所裡，賣單掛出來就沒法撤，因為沒有人接。
通用汽車從三月的三十一美元跌到了十七美元，美國鋼鐵從二十六跌到了十三。
銀行股更是慘不忍睹，花旗從十四跌到了六塊，大通從二十跌到了九塊。
芝加哥的商品交易所裡，小麥和玉米的期貨跌停了三天，因為沒有人知道美共打過來之後這些糧食還能不能運到市場上去賣。
資金外逃的速度比二月那次更快。
丘吉爾的倉位是在五月底建的。
他在市場回暖之後把賺來的二十萬美元全部投了進去，不是買股票，是買期貨——芝加哥的小麥期貨和棉花期貨，還有紐約的銅期貨。
他用了槓桿，五倍槓桿。他算過賬——如果市場繼續回暖，五倍槓桿能把他的二十萬變成四十萬、六十萬，甚至一百萬。
他在套房客廳的牆上貼了一張紙，上面寫著他估計的價格目標。
他跟助手說——“這些數字不是夢。這些數字是邏輯。”
邏輯，他信邏輯。
六月的第一週，市場還在高位。
他的賬面盈利一度達到了五萬美元。
他在宴會上跟客人說——“你看，我早就說過。市場需要信心。”
第二週，市場開始跌。
他沒有動。他說——“這是技術性回撥，正常的。”
第三週，市場開始暴跌。他還是沒有動。
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