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國慶假期過後，韓桐在海陽商校教學點的大學生涯還是那樣的波瀾不興。
鍾哲峰很是平靜的轉入二十五萬，提前終結掉策劃諮詢合同，韓桐將這筆資金以及袁小金新注入的三十萬資金，都注入金牛商業，將註冊資本金提高到一百二十萬，可動用的現金流也越發充沛。
袁小金個人持股隨之提高到30%，孫宸、羅瑞、陳志強三人也提前獲得各1.5%的股份，繼續推進小微連鎖門店的裂變及更高層次的供應鏈建設。
袁小金假期過後就申請加入海工大學生創業者協會，袁學軍攜帶禮物登門拜訪校團委書記，以及袁小金所在商學院的院長、學院書記等領導，邀請領導們到星海大酒店參觀、用餐，愉快的促進了師生家長情。
這兩年海陽工業大學是成立了大學生創業者協會，也推薦學生組團參加第一、第二屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽，但虛頭巴腦的搞了一堆東西，暫時沒有能拿得出手的成果。
袁小金、孫宸、羅瑞三名海工在校學生，搖身變成金牛商業的創始人，又實際從海陽工業大學聘用四十多名兼職學生，十月中旬營業門店數量達到十八家，總的日均流水突破十五萬元。
海工校團委及商學院在瞭解相關情況後，不立馬將其作為推動在校大學生創新創業的典型成果寫進工作報告向上彙報，簡直沒天理了。
袁小金很快就作為海工優秀新生代表，當選校學生會副會長，大學生創業協會副會長；金牛商業同時還跟海工校團委、商學院簽署協議，成立大學生創業、實訓及勤工儉學基地。
在金牛商業連鎖便利業務持續蓬勃發展的同時，韓桐還註冊成立全新的南山營銷諮詢有限公司，將營銷策劃部及網路技術部納入其中。
韓桐同時是以南山諮詢的名義，暫時持有金牛商業56.5%的股份；金牛商業剩餘9%的股份，作為孫宸、羅瑞、陳志強三人的期權予以保留。
韓桐辛辛苦苦創辦金牛，看似持股並不高，但在他接下來的規劃裡，金牛商業更多是作為資金池，或者說是血池一樣存在。
而將來他要做更多的專案，主要也放在南山諮詢或別的新公司下落地。
以南山諮詢的名義對金牛商業控股，同時也是為了更方便將金牛商業塑造成海工在校學生的創業典型。
要不然，他直接以南都理工大一新生的名義，作為金牛商業的第一持股人出現，海工要點臉，不好意思拿金牛商業當典型大肆宣傳，那就得不償失了。
南山諮詢成立後，除了為星海大酒店提供持續的營銷服務外，沒有急著對外搞更大的動作。
不過，韓桐早在九月上旬成立網路技術部時，就註冊一系列網址域名，成立靜海論壇。
海陽的經濟發展勢頭，在全國那麼多地級市裡都要算居前的。
改革開放之初也有一大批學歷或地位不高的人敢迎風搏浪，這十數二十年積累了不弱的根基。
然而在這幾年興起的網際網路浪潮中，海陽卻又是滯後的。
歐美今年正經歷第一波網際網路浪潮後的泡沫破滅，而海陽不僅沒有獨立的地方網路社群，就連海陽工業大學、航院等大中院校，也都沒有官方的校園BBS。
一些海陽工大、航院以及其他海陽籍的外地高校生，主要在西營、天涯社群、網易聊天室等全國性網路交流平臺，陸續自發成立了一些帶地域性質的交流版塊。
靜海論壇成立之後，哪怕早初投入有限，頁面簡陋，還是第一時間吸引海陽當地網民及外地的海陽籍學生匯聚過來發帖交流。
專門註冊成立諮詢公司後，韓桐也第一時間將靜海論壇劃歸旗下，並在網路技術部設立兼職運營崗位，對靜海論壇所屬的本地動態等頻道進行內容建設，並有針對性的滲透到那些分散在各個綜合性平臺的海陽地區交流版塊進行引流。
一家地方性的網路社群平臺，哪怕在海陽市獲得壟斷性的地位，發展成城市入口網站，也不可能帶來多少直接收益，何況現在還正處於網際網路泡沫破滅的寒冬。
不過，在地區網際網路平臺這一全新領域，諮詢公司現在能搶得先機，僅需要有限的投入，就能獲得絕對優勢地位，哪怕這個絕對優勢地位僅僅是暫時的，僅能維持三五年甚至更短的時間，韓桐都不知道還有什麼比這更值得投入的了。
為了更好的保持前期在網際網路的營銷優勢，韓桐還嘗試建立第一批網際網路賬號矩陣……
