韓毅坐上了冷板凳，好處每天都可以回市裡，但他也沒有辦法插手公司的事情，更多是從老爺子以及袁學軍瞭解一些情況；這段時間他甚至都不怎麼有機會見到韓桐。
將製鞋廠中心店團購的新一批年貨搬下車，袁學軍就拉韓毅一起坐承包的公交車前往南山路店。
這兩天政企部門的福利採購基本中止，除了金牛門店團購還要有序進行外，南山路店也正式閉店，進行最後的改造攻堅。
韓毅跟隨袁學軍從主入口走進去，看到左側大塊區域拿彩色布板圍擋起來，其他區域很多人都在忙碌。
不少貨架、擺臺都是空蕩蕩的，有店員將商品擺上貨架，有店員核對商品，有人懸掛張貼各種標識，還有工人趴地上修補地坪漆……
“圍擋起來是熟食、糕點製作以及簡易堂食區，那是整個改造工程量最大的部分，最快也要等到正月底才能啟用，”
袁學軍見韓毅盯著圍擋打量，介紹說道，
“而主要區域的調整，計劃年初五大體就能完成，所以會分隔開來對外營業……”
“都沒有搞什麼廣告宣傳啊？”韓毅疑惑的問道。
“生鮮物流年頭年尾沒有辦法順暢起來，無法保證大規模的供應，所以年初五開始只是初步改造後的試營業，不搞什麼活動，”
袁學軍說道，
“接下來的關鍵，就是看年初五試營業之後一步步的調整，要等正月底熟食檔改造完成透過各種驗收啟用，營業資料能不能真正拉起來！”
袁學軍這段時間有空都跑過來幫著打雜，對情況最為了解。
袁學軍陪同韓毅穿過貨架、擺臺幾乎都空蕩蕩的生鮮大區，食品酒水區大多數是原有選品，只不過貨架更低，過道更寬敞，地坪也用了更明亮的灰藍色。
有一部分商品已經標上新價碼，韓毅隨著拿起幾樣商品掃了一眼，嚇了一跳：“這麼便宜，能做出利潤嗎？”
韓毅大體知道南山路店計劃走平價吸流路線，但發現貨架擺臺上的一些常見商品，比他在小賣店或者其他超市選購，價格上有明顯的下浮——這意味著南山路店整體毛利潤率都將控制在一個極低的水平裡。
“南山路店專門成立了四人比價組，確保上架商品價碼在五六公里範圍內最低，但供應鏈的不同，毛利潤率未必就會低於同行，”袁學軍說道，“背後有很多的道道，我這幾天也是剛剛從星海脫身出來，沒有太專注聽韓桐說這些，等會兒再細問問他……”
韓毅隨袁學軍走出收銀臺，左側有樓梯前往二樓辦公區。
“這個點，韓桐通常都在監控室坐鎮，盯著各個作業區的流程！”
袁學軍與韓毅走出樓道，拐角過去就是監控室，他們就聽到韓桐那沙啞的聲音在罵人：
“……採用RS-485匯流排+控制鍵盤，實現幾個簡單的遙控功能就那麼難嗎？調整一下俯仰角，雲臺就直接卡住了，你們好意思單一路線纜就收我兩千塊錢？池總，你們這是來搶錢的嗎，還是覺得我是傻波依？我不管你們工程師春節要不要回家過年，年初五你必須給我將裝置除錯到位。做不到這點，你現在就給我收拾東西滾蛋，不要再在這裡丟人現眼，我不可能什麼事都幫你擦屁股！”
韓毅走到監控室門口，看到兒子韓桐坐在監控螢幕前，手裡拿著一隻對講機。
除了還有兩名年輕人坐在一旁盯著監控螢幕外，韓毅看到監控室還有一個身穿工裝的男子，大約三十二三歲的樣子，被兒子劈頭蓋臉一頓訓，老臉漲得通紅，站在一旁都不敢替自己辯解。
韓桐沒有看到他爸跟袁學軍走進來，眼睛盯著監控螢幕，按住對講機，不耐煩地斥問：
“十號區域現在是誰在負責，我從監控裡看不清你的臉。如果你覺得將標牌貼胸口很麻煩，下一次請你拿記號筆在臉上寫出你的號碼。你看不出負責區域卸貨流程有什麼不對嗎？立即重新走一遍給我看。防損安全部，防損安全部，有誰線上？七號區域冷庫牆角有兩人抽菸，請安排人員前往。兩人如果是本店員工，即刻開除處理；如果是供應商員工，作一次警告處理，都他媽啥玩意！”
韓毅不方便這時候走進監控室，就與袁學軍沿著廊道繼續往前走。
袁學軍低頭跟韓毅解釋道：“這麼短時間要將店改出來，韓桐壓力不小——南山路店原先有員工一百六十多人，這段時間新招八十多名新員工，但也被韓桐開除了二十七八個人。”
“年底前開除人，沒人鬧事吧？”韓毅知道不應該干擾兒子的事，但也有些覺得兒子在這個節骨眼上開除人，除了多少有些不近人情外，更擔心被開除的那些員工鬧事，難以應付。
。道釋解軍學袁”！吧天西上佛請是算，位到給都償賠是也除開；準標苛嚴提再，薪漲幅大先，棒大加蔔蘿“
