三天後，宋國強陪同吳懿真、蔡麗萍以及樂佳商業的兩名副總等人，就再次來到金牛商業——
韓桐之前提供的就是詳細的金牛融資方案；裕信集團的法務人員添加了一些嚴苛條款，主要也是約束韓桐濫用創始人及大股東職權，對未來發展的業績提出更明確的要求及對賭條件。
韓桐沒有異議，雙方就直接在金牛商業的會議室裡簽署了注資協議，也同時草簽了樂佳南山路店改造合作意向協議。
南山路店作為樂佳商業的核心資產，韓桐不僅要全權接手改造工作，南山路店還要獨立出來，相關的合作協議自然需要謹密得多。
正式的合作協議，還需要得到華信銀行的資金保障背書，相應的放貸手續也不是一天兩天就能完成的。
不過，這次合作得到病榻之上的呂裕端的首肯，注資協議正式生效後，南山路店的改造工作在元旦過後就全面展開。
樂佳商業最初就為南山路店註冊了獨立的法人公司，畢竟那麼大的規模在那裡，僅門店管理部也有十五人的編制，基層管理加上普通員工高達一百六十餘人。
蔡麗萍出任南山路店總經理，接手運營管理，在現有門店管理部的基礎上，組建獨立的採購、供應鏈管理、人事、財務部門。
當然了，這些工作原本在樂佳商業都有專人負責，這次僅僅是將這些工作人員直接劃歸南山路店，形成受蔡麗萍直接管轄的獨立團隊，但南山路店的實際日常運營不會受到干擾。
韓桐也將他的工作地搬到樂佳南山路店二樓的庫房。
進入農曆臘月臨近年關，是各個政企單位進行福利採購的高峰期，也是樂佳南山路店一年中難得的高光時刻。
不要說樂佳商業管理層了，南山路店內部也不可能同意在這段時間直接閉店搞改造；上上下下年底能不能發點年終獎，就指望春節前最後一個月呢。
南山路店是典型的單層大跨度輕鋼廠房結構，內部隔成兩層：
底層高逾八米，絕大部分都是超市的主體賣場，但在西北角用輕鋼龍骨牆隔出千餘平方米，作為門店管理辦公場地。
二層高四米有餘，平時作為賣場的庫房使用。
韓桐進駐南山路店的第二天，就安排孫鵬的施工隊進場。
韓桐第一步將原門店綜合辦公場地，全部搬到二層庫房；來不及做隔斷，大家先統一在開放庫房裡辦公。
西北角原辦公場地稍加改造，作為賣場的臨時入口使用，維持南山路店的正常經營。
西南角原賣場的主入口，以及附近四千平米區域隨後進行拆除，搶分奪秒進行生鮮區改造。
這也是南山路店整個改造工程的重中之重，也將是南山路店改造完成之後，消費者進店的首位動線、核心動線。
在不耽擱金牛既有門店擴張計劃實施的同時，為確保孫鵬在春節前夕能調集足夠的人手，爭分奪秒開展生鮮區的大改造，韓桐拿到樂佳商業的注資款，第一時間結算拖欠的工程款、材料款。
而這次南山路門店改造涉及硬裝、水電安裝等工程，韓桐都是按照工程節點給孫鵬付足款項，不再像以前那樣搞拖欠，好像一下子找回了良心。
樂佳商業之前依賴裕信集團的租金減免，加上代理業務，一年也有四五百萬的淨盈利；樂佳兩家門店的週轉率是低了點，但與之合作的供應商還是普遍給出兩個月左右的賬期，僅這部分也能產生兩三千萬的現金流沉澱。
樂佳商業的資金充足，也無需等韓桐的資金到賬，大部分的改造動作都可以提前落地。
韓桐的那一千萬資金，主要是用作風險押金，華信銀行那邊審批通過後，會直接打進南山路店的專用賬戶，韓桐沒有能力挪走。
當然，改造能這麼快落地，甚至連詳細的方案都還沒有來得及全部制定出來，就提前落地，除了呂裕端深知自己病情不容樂觀，希望儘快看到吳懿真能做出點成績外，最關鍵的還是韓桐的改造思路，符合以蔡麗萍為首的南山路店主要管理人員意願。
甚至蔡麗萍她們早就草擬了一份類似的改造方案。
只不過韓桐的方案更為大膽、激進。
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