二麼,需要領導背書!
對於具體的某地市場來說,第二點甚至更重要。
未酒做霸都,必須做這方面的工作。
衛來當然頷首道:“當然,正好有點事請教楊總,跟謝主任這樣的領導打交道,有什麼需要注意的嗎?”
楊宇無奈嘆道:“衛總,實話實說,我在這方面的經驗也不多,雖然跟部分領導打過交道,主要是靠酒廠的關係,就用其他酒企的方法借花獻佛,咱們未酒這種企業,跟很高級別的領導打交道,最重要的是分寸的把握。”
“維持關係不能太遠,也不能走太近。”
“尤其是前期相處,不必急於抓住主導權,應該將主導權留給領導,他們是久居高位的人,跟太多企業打過交道,急於求成反而不美。”
“大意就是這樣……”
現如今的關係相處,最難把握的就是分寸!
走太近容易犯錯,離太遠關係不牢固。
衛來只能說:“那就慢慢摸索,回頭我再請教下別人。”
他準備請教的是黃斌和楊惠,黃斌在霸都頭部地產企業多年,雖不是****的主導者,或多或者也有參與,懂得如何把握。
將謝國明送回去,再讓潘雲剛緊趕慢趕,在4點出頭抵達惠月樓總店。
同樣參加上午釋出會的楊惠,已提前回來張羅。
下午5點開始的霸都新品釋出會,會議目的與渦縣的新品釋出會決然不同,核心在於未酒與600多家中高階餐飲門店的合作方式。
本場會議流程也簡化許多,發言部分只有三人,分別是夏封、衛來和楊宇,發言內容也不同於上午的釋出會,不再有那麼多務虛的部分,以市場運作策略、動作為主,目的在於給餐飲店老闆傳遞信心,並指導大家怎麼做。
衛來在霸都的經歷,以及三節的贈禮,打下堅實的客情基礎。
不計水中月和長運超市,600多家中高階餐飲門店,從老闆到大堂經理,再到採購、服務員和後廚人員,對衛來和未酒都有極好的印象。
只送禮,不提要求,這種事確實不多見……
關於未酒的產品,600多家餐飲門店的期待心早已拉滿。
如今終於有產品上市,可謂千呼萬喚始出來!
邀請函提前二十多天發出去,然後有王小龍等熟悉的業務人員上門拜訪,會議前幾天又通知提醒,餐飲店老闆的出場率很高。
餐飲老闆300多位,僅有個位數的臨時有事,未能抵達現場,他們特意給夏封、王小龍和楊惠說明,同時派大堂經理等心腹參加。
老闆加上部分門店經理,到場人數有700多人。
惠月樓總店最大的宴會廳,險些容納不下,好在幾個多功能廳可以打通,配合多塊大面積液晶屏,保證所有到場人員的觀感。
衛來抵達時,姐姐楊惠提醒道:“弟弟,梁奇梁總、林長運林總按約定提前到了,現在在我的辦公室,你先跟他們談談嗎?”
“我們直接過去,謝謝你啊,姐!”衛來感激地說。
從渦縣到霸都的兩場釋出會,楊惠和黃斌出力不少,給衛來很大幫助,親姐姐和姐夫也不過如此。
。聊閒在正運長林和奇梁,室公辦的惠楊達抵
”!好午下,總林、總梁“
。題正進接直,暄寒的單簡
。節細的作合是的談,談單運長林和奇梁找
。作合定確上本基,判談多過有經已,節細作合蹤追們他龍小王和封夏是後然,願意作合是只時當,們他過找經已來衛,候時的份月8
。險保上加是的為,談單們他找再來衛
。酒白位價高賣售合適不,售銷酒白的位價低合適更,市超活生鎖連是市超運長,景場費消要主的酒白是不,店鍋火是月中水
。道渠銷主的酒白檔高中為店酒菸,展發的態業場市
!酒初·知未酒瓶是品產推主,作合的市超運長、月中水和酒未
。售銷市超運長在合適很,格價瓶單的元06在頂,搭相格風的月中水與,型造瓶酒的尚時穎新偏,酒初·知未
”。賽戰挑酒行執店門有所在時同,平水同在勵激薦推員業營和員務服,同相價售零、同相價貨進的市超運長和月中水在酒初·知未,總林,總梁“
”?樣麼怎案方作合個這得覺,闆老位兩“








