我拿出手機，播放了王凱的語音。
“顧辰就是嘴硬，他平時在雲頂水會進出自如，今天突然說自己沒許可權，大家信嗎？”
錄音播放完，會議室裡只剩空調聲。
周海的臉色變了。
總經理看向王凱：“你當時為什麼要這樣宣傳？”
王凱抿著嘴。
“我只是想組織一次團建。”
“那為什麼說是顧辰談下來的？”
“因為他和會所熟。”
“你有沒有向他確認？”
王凱低聲說：“確認過。”
“他怎麼回答？”
王凱沒有說話。
我替他回答：“我說沒有一百元套餐。”
總經理看了我一眼，開始翻材料。
會議從試圖讓我背鍋，變成了追問王凱。
但我沒有因此鬆懈。
因為我知道，很多公司在利益面前不會主動認錯，只會選擇一個更好用的人繼續承擔。
果然，半小時後，總經理提出了一個新方案。
“公司可以先墊付一部分，剩餘部分由相關人員共同承擔。”
“相關人員包括誰？”
“活動參與者、王凱，還有你。”
“我不接受。”
“顧辰，這是內部協調。”
“不是協調，是把沒有依據的責任塞給我。”
總經理沉下臉。
“你如果拒絕，公司會在離職證明上如實寫明你不配合團隊事務。”
我看著他。
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