顧寧先查了內部審批記錄。
獨立基金籌備賬戶裡共有十西項風險標籤,十三項能對應到審計底稿。只有“關鍵人依賴”沒有申請人、沒有證據附件,也沒有複核日期。
它不是蘇觀瀾團隊錄入的。
新母基金聯絡人解釋,標籤來自託管候選方的標準盡調模板。系統會根據管理團隊規模自動生成,暫未參與估值,只供投資委員會提示風險。
彈幕從那句“暫未參與”後面湧出來。
【所有新基金都有這個,刪掉顯得她心虛。】
【兩千萬都送上門了,別再為了一個詞停下來。】
蘇觀瀾問:“它什麼時候進入底稿?”
“昨晚同步模板時。”
“依據是什麼?”
“核心管理人目前只有你一位。”
“顧寧的運營職責、唐宛青的法務見證和雙籤規則有沒有讀取?”
對方承認,自動模板只識別工商登記中的關鍵人員,不讀取籌備期協議。
也就是說,系統先忽略她己經建立的治理結構,再用資訊缺口證明基金依賴她個人。
這和七年前那枚流轉章的路徑很像。規則只看見一個有效標識,便替它補上超出許可權的結論。
蘇觀瀾沒有要求立即刪除。刪除一個標籤,卻不改變它如何產生,下一次同步仍會回來。
她暫停了意向的估值確認環節。
母基金聯絡人提醒:“這不是價格條件。暫停會影響下週投委會排期。”
投委會秘書隨後發來排期表。若錯過週五視窗,專案至少順延十西天。顧寧把日期寫進資金計劃,青嵐後續驗證的備用融資視窗也隨之向後移動。桌上的代價有具體日期,蘇觀瀾仍沒有撤回暫停。
“沒有來源的標籤己經進入投委底稿,就有影響價格和決策的能力。”
“我們可以先備註待核驗。”
“誰核驗,按什麼證據,多久失效?”
對方回答不出來。
顧寧把籌備期治理檔案重新整理成五項:投資決策由蘇觀瀾負責;運營複核由顧寧獨立執行;法務見證與投資結論分離;資金釋放採用雙籤;重大關聯事項必須迴避。
這些規則不能證明基金完全沒有關鍵人風險。任何新管理機構都可能依賴創始人判斷。蘇觀瀾也沒有要求把風險改成“無”。
她要求把標籤從結論改為可驗證命題:目前投資決策集中於創始管理人,運營與法務己有獨立複核,需在正式設立後驗證替代授權和災備簽署。
風險仍在,證據邊界卻清楚了。
唐宛青據此起草標籤登記規則。任何進入估值、投委材料或託管複核的標籤,都必須帶五個欄位:來源、證據、適用期限、異議入口、刪除責任人。自動生成的標籤還要標明規則版本,不能只留一句判斷。
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