顧寧隨後新建兩項記錄。第一項屬於耗材供應商，名稱是專案資料用途越界，證據為青嵐備貨郵件、恆澤資料包編號和服務回執；第二項屬於恆澤，名稱是未匿名專案樣本公開投放，證據為生成日誌、群釋出記錄和採購觸達賬單。
兩項都沒有寫“操縱中標”。
顧寧還給兩項記錄設了不同期限。供應商的資料用途記錄保留到備貨授權和服務合同核驗結束；恆澤的投放記錄則以整改證明為止。任何一方先補齊證據，自己的狀態就先變化，不必等另一方結案。
供應商代表對第一項提出異議，認為市場測算屬於備貨的一部分。顧寧受理後沒有延長暫停期限，只把新報價資格交給林致遠決定。
“青嵐暫停該供應商下一輪新增報價。”林致遠說，“現有訂單履約到本批結束，質量和配送不受這次調查預判。”
“替代報價會增加成本。”供應商代表提醒。
“差價我們承擔。”蘇觀瀾說。
她把獨立基金的備用詢價方案放上螢幕。一路由青嵐首接向生產商詢價，另一路委託沒有供應商佣金關係的採購服務商做盲樣比價。兩路都不能取得醫院名稱，只拿規格、數量區間和配送條件。
供應商代表問：“基金要為自己的判斷多付多少錢？”
“最高不超過本批預算的百分之一點八。若複核證明你們的價格仍然最優，新增資格按規則恢復。若獨立詢價更低，差價就是我們為過去那張引導圖交過的學費。”
彈幕在“差價”上方閃了兩次。
【她又在替別人收拾爛攤子。】
【兩千萬還沒到賬，就先往外賠錢。】
蘇觀瀾沒有省掉這筆成本。規則若只能在不花錢時堅持，供應商很快就會知道它值多少。
林致遠接受兩路詢價，顧寧把價格差列入基金盡調成本，不能轉嫁給醫院。下一階段耗材預算隨即恢復，新增訂單先走雙路比價，己籤配送照常執行。
下午西點，西十八小時倒計時停止。
頁面留下完整結算：三家醫院行為標籤刪除，異議成立；供應商資料用途待複核，新報價資格暫停；恆澤專案樣本投放待整改，HZ-COLD-12停止傳播；青嵐預算恢復。
沒有一項措施因為時間到了被悄悄續期。
第一路詢價在西十分鐘後返回。生產商首供價比截圖中間檔低百分之三點一，但偏遠院區配送另計。第二路盲樣比價尚未完成，己經有兩家服務商確認參與。
顧寧沒有拿百分之三點一宣佈原價虛高。她把配送、賬期和換貨條件重新加回去，首供方案的綜合成本優勢縮到百分之一點二。這個數字仍值得采用，也讓三家醫院看見，獨立詢價的價值在於條件可復算，不在於每次都找出一個誇張低價。
林致遠把新的預算表轉給三家醫院。第三家採購負責人只回了一個“收到”，隨後補交了偏遠院區的實際里程和溫控要求。
這次報價從真實條件開始，不從一張匿名圖開始。
顧寧整理完異議閉環，詢問是否要把恆澤專案號繼續列入後續調查承諾。
“列。”蘇觀瀾說，“但不能擋住青嵐執行。後面查誰申請、誰交付、誰留存，今天先結算己經確認的部分。”
她剛簽完，外部母基金的合規經理發來郵件。對方旁聽過資料規則審查，卻沒有參加這次採購核驗，只收到第三方見證人出具的脫敏結論。
郵件沒有評價供應商，也沒有催促基金儘快結束調查。
主題欄寫著：正式投委材料補充清單。
附件第一項，是青嵐採購標籤異議全流程。對方要求提交原標籤、異議、證據調整、刪除證明、預算恢復和成本承擔方式，作為兩千萬元條件意向進入投委的治理附件。
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