最後一個議題，林致遠提出了一個讓所有人意外的建議：“我們要招收女安保人員。”
會議室裡一陣騷動。在那個年代，安保幾乎是男性的專屬領域。
趙衛國遲疑地說：“林先生，安保工作強度大，有時還有危險。女同志恐怕……”
“這正是我想改變的。”林致遠認真地說，“安保工作不只是體力活，更需要細心、耐心、溝通能力。在很多場合，女安保人員有獨特優勢。”
他舉例說明：“比如大型活動的安檢，女安保可以檢查女性參加者，避免尷尬。比如護送女企業家、女明星，女安保更方便。比如幼兒園、學校的安保，女安保更親切。”
沈清秋補充：“我查過資料，國外很多安保公司都有女性僱員，比例還不低。她們在特定崗位發揮的作用，男性無法替代。”
孫志剛想了想：“女兵退伍後，工作確實更難找。如果我們可以提供崗位，是好事。”
“不止女兵。”林致遠說，“還有退伍女武警、女消防員，甚至退伍女通訊兵、女衛生兵。她們在部隊受過訓練，紀律性強，身體素質也好。”
他提出具體方案：“第一批先招10人，要求：退伍女軍人，年齡20-30歲，身體健康，政治合格。崗位設定：活動安檢、VIP隨身護衛、前臺接待兼安保監控、培訓教官等。”
王建國提出實際問題：“住宿怎麼辦？男女要分開。還有訓練，強度要調整。”
“這些都要考慮到。”林致遠說，“住宿可以租專門的女生宿舍。訓練要設計適合女性的課程——可能格鬥強度降低，但增加談判技巧、心理分析、急救護理等內容。”
他特別強調：“女安保不是擺設，是專業力量。她們的待遇、晉升渠道要和男同事一樣。我們要建立的是真正平等、專業的團隊。”
這個提議雖然大膽，但經過討論，大家都看到了其價值。特別是在高階服務市場，女安保確實有獨特優勢。
七、培訓學校的構想
會議最後，林致遠提出了最宏大的構想：“我們要建立自己的培訓學校。”
他展開一幅規劃圖：“地點選在大興，我們在那裡有資源回收公司的場地，可以擴建。規劃包括：
理論教學樓：教室、圖書室、模擬室
實操訓練場：格鬥訓練館、駕駛訓練場、障礙訓練場
生活區：宿舍、食堂、醫務室
實習基地：模擬搬家場景、模擬安保任務”
“培訓內容分三個層次：
初級培訓：新員工入職培訓，3個月
中級培訓：骨幹提升培訓，6個月
高階培訓：管理人才培訓，1年
培訓方向包括：
搬家服務專業
安保服務專業
電器維護專業
”業專營運理管
”。業職業專的敬尊人為作工些這讓，見偏的業行保安、家搬對們人變改要們我。者定制準標業行為至甚，訓培外對以可還來將，工員的們我訓培要僅不，校學個這“：炯炯目遠致林
”！了希有就，兵伍退的苦吃村農在還些那，友戰老些那我……我，校學的樣這建能真是要，生先林“：發音聲得激國建王
”。命使重三的們我是這——展發會社務服，平水業行升提，業就人軍伍退助幫。任責會社擔承要更，利盈要僅不業企“，說地定堅遠致林”。標目的們我是就這“
。激滿充都人個每，累得覺人有沒但。飯盒了吃單簡是只午中，點五午下到開點九午上從議會
