1991年7月20日，日本大阪心齋橋商業街。
上午十點，原本陳舊的三層超市掛上了嶄新的招牌——“中日商品交流中心”。紅色漢字與黑色日文並排書寫，中間巧妙地融入了中國的祥雲紋樣與日本的櫻花圖案。
田中健一站在商場門口，看著工人們安裝最後一塊招牌。他的西裝口袋裡揣著林致遠三天前從上海發來的傳真，上面只有一句話：“要把這裡建成中國產品在日本最亮的視窗，最實的橋樑。”
“田中社長，開幕式的嘉賓都到齊了。”助理小野低聲提醒。
田中點點頭，走進商場。一樓生鮮區的“中國農產品展示島”前，日本媒體記者們正在拍照。煙臺蘋果、萊陽梨、金鄉大蒜…每一種產品旁都配有中日雙語介紹牌，還有種植農戶的照片和故事。
“這是‘有故事的農產品’。”田中向媒體解釋，“我們不僅僅在賣商品，更在傳遞一種理念——中國農業正在走向現代化、標準化、可追溯化。”
二樓的“中國品牌體驗角”前，日本主婦們好奇地試嘗著老乾媽辣椒醬。三樓的文化展示區，大螢幕即時播放山東生產基地的影片監控畫面——這是沈清秋堅持要做的“透明供應鏈”展示。
開幕式後，田中回到辦公室，撥通了上海的長途電話。
“致遠，開幕很成功。永旺的採購部長中村親自來了，他們想把‘齊魯優品’系列納入全國500家門店。”
電話那頭傳來林致遠的聲音，背景隱約有黃浦江上的輪船汽笛聲：“很好。東京和大阪的另外兩家店面進展如何？”
“談判很順利，年底前關東關西各一個旗艦店沒問題。”田中頓了頓，“資金方面…”
“3000萬美元已經匯出。健一，你在日本長大，又在伯克利接受教育，最懂如何在兩種文化間架橋。放手去做。”
結束通話電話後，田中站在窗前，望著心齋橋熙攘的人流。他想起在伯克利時林致遠說的話：“未來三十年，最重要的商業機會就在連線。”
第二節 法蘭克福的深夜電話
德國法蘭克福，美因河畔的公寓裡，艾米麗剛結束與漢斯·穆勒的會議。牆上的時鐘指向晚上十點，但她的工作還遠未結束。
她走到窗前，望著對岸金融區的燈火。這座歐洲的金融心臟已經沉睡，但她的思緒卻異常清醒。三天前，紐約量子基金的聯絡讓她意識到，致遠資本已經進入了國際金融大鱷的視野。
撥通上海的國際長途，電話響了五聲後被接起。
“致遠，是我。”艾米麗用英語說，“我剛和穆勒先生開完會。他在東德和蘇聯的人脈比我們想象的還要深厚。”
電話那頭傳來林致遠的聲音，背景很安靜，應該是他在上海啟航大廈的辦公室：“具體說說。”
“他介紹了三位關鍵人物：一位是前東德外貿部駐莫斯科的首席代表，精通蘇聯各加盟共和國的權力結構；一位是東德科學院的副院長，掌握大量軍工轉民用技術的資訊；還有一位是兩德統一後提前退休的情報分析專家，對蘇聯各研究機構的現狀瞭如指掌。”
艾米麗走到書桌前，翻開筆記本：“根據穆勒的建議，我們應該先從三個方向切入：第一，民用機械製造技術，特別是機床和汽車零部件；第二，化工和材料科學；第三，農業技術和食品加工。這些領域敏感度低，但對中國產業升級很重要。”
“很好。”林致遠說，“你準備什麼時候去柏林？”
“下週。穆勒安排了一個小型沙龍，邀請了幾位正在尋找出路的東德專家。”艾米麗停頓了一下，“不過致遠，有件事需要你決定——紐約量子基金那邊，索羅斯想和我們談歐洲貨幣市場的合作。”
電話那頭沉默了幾秒鐘。
“歐洲貨幣…他指的是即將啟動的歐元程序？”林致遠問。
“是的。歐洲共同體正在推進貨幣一體化，匯率機制存在內在矛盾。索羅斯肯定看到了套利機會。”艾米麗走到酒櫃前，給自己倒了小半杯威士忌，“我分析了風險收益比，機會確實存在，但政治風險很大。而且我們的主要方向是實業投資和技術轉移。”
林致遠的聲音透過越洋電話傳來，依然沉穩：“你說得對。我們不能成為索羅斯的對手，但也不必完全拒絕。可以建立有限合作：第一，單筆投資不超過我們流動資金的10%；第二，只參與有明顯基本面支撐的操作；第三，所有合作都要有清晰的退出機制。”
“我明白了。”艾米麗喝了一口酒，“那我回復量子基金，表示願意接觸，但我們的參與會是有限和選擇性的。”
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