第二天上午，林致遠和沈清秋乘坐天星小輪橫渡維多利亞港。渡輪在碧藍的海面上搖晃，海風帶著鹹腥味。對岸，中環的高樓群越來越近，像一支支巨大的鉛筆直插天空。
“這就是亞洲的金融中心。”林致遠說，“滙豐銀行大廈、中銀大廈、交易廣場…全球主要的銀行和投行都在這裡有分支機構。”
沈清秋望著那些玻璃幕牆大廈：“感覺比紐約華爾街更密集。”
“因為香港地方小，只能向上發展。”林致遠說，“但正是這種密集，創造了獨特的金融生態——資訊流動快，交易效率高，人才聚集效應強。”
登上中環碼頭，立刻感受到不同的節奏。穿西裝打領帶的金融人士行色匆匆，很多人邊走邊看《信報》或《南華早報》，手提電話（大哥大）已經開始普及，不時聽到有人對著電話快速地說著英語或粵語。
他們先去了皇后大道中的一家獵頭公司——羅盛諮詢香港辦公室。接待他們的是一位四十多歲的女顧問，叫梁安妮，幹練精明，一口流利的英語和普通話。
“林先生，沈女士，歡迎來到香港。”梁安妮遞上名片，“羅盛在全球有三十個辦公室，香港是我們亞洲總部。聽說你們要找投資人才？”
林致遠遞上職位說明：“我們要成立‘致遠資本中國投資公司’，需要幾類人才：投資總監，要求有五年以上股權投資經驗，熟悉製造業和科技行業；分析師團隊，要求有財務建模能力和行業研究經驗；法務合規總監、總經理，要求有全面管理經驗，最好有跨境投資背景。”
梁安妮快速瀏覽檔案：“要求很高。特別是既懂國際金融又懂中國國情的人才，在香港也不多。”
“所以需要你們這樣的專業機構幫忙尋找。”林致遠說，“薪酬方面，我們可以提供比市場高30%的基礎薪酬，加上績效獎金和股權激勵。辦公地點主要在北京和深圳，但需要經常往返香港。”
“內地工作…”梁安妮猶豫了一下，“很多香港人可能不太適應。”
“所以我們更傾向於找有內地背景，或者願意擁抱內地機會的人。”林致遠說，“梁小姐，1997年越來越近了，香港迴歸是不可逆轉的趨勢。有遠見的人應該看到，未來的機會在內地，不在這個小島上。”
這話說得直接，但梁安妮聽進去了。作為獵頭，她比誰都清楚人才流動的趨勢。
“我明白了。”她點頭，“給我一週時間，我會篩選一批候選人。不過，林先生能不能先告訴我，你們的投資理念是什麼？這樣我才能找到志同道合的人。”
這個問題很好。林致遠思考片刻，認真回答：
“我們的投資理念可以用三句話概括：第一，投資中國未來，重點支援製造業升級和科技創新；第二，價值投資為主，不參與短期炒作，與企業共同成長；第三，商業價值與社會價值並重，投資要有溫度，要有利於國家發展和民生改善。”
梁安妮快速記錄：“很獨特的理念。在香港，大多數投資機構只關注財務回報。”
“所以我們不一樣。”林致遠微笑，“這也是我們吸引人才的優勢——不是簡單的打工，而是參與一項有意義的事業。”
離開獵頭公司，他們在中環的街道上漫步。路過滙豐銀行大廈時，林致遠指著一樓大廳裡忙碌的景象：“你看，這裡的金融體系已經運行了上百年，成熟但也有些僵化。內地雖然起步晚，但正因為是白紙，可以畫最新最美的圖畫。”
沈清秋問：“你剛才說1997年香港迴歸，這對我們招人有影響嗎？”
“有很大影響。”林致遠分析，“現在香港人分為幾種：一種是堅定的愛國者，早就看好內地發展；一種是觀望者，既看到機會也擔心風險；還有一種是牴觸者，對迴歸有疑慮，甚至準備移民。我們要找的是第一種，最多是第二種裡的開明者。”
“怎麼識別？”
“看經歷，看言論，看選擇。”林致遠說，“比如，有沒有在內地學習或工作過？有沒有關注內地新聞和政策？有沒有投資內地資產？這些細節都能反映一個人的傾向。”
午餐在一家老字號茶餐廳解決。沈清秋看著選單上密密麻麻的選項——奶茶、菠蘿油、幹炒牛河、雲吞麵…都是典型的港式美食。
“香港的飲食文化也很豐富。”她邊吃邊說，“中西結合，又保持傳統。”
“這就是香港的魅力。”林致遠說，“但也是它的侷限——太注重保留傳統，創新不夠。你看茶餐廳，幾十年選單變化不大。而在深圳，每天都有新餐館開張，各種菜系都有。”
他頓了頓：“商業也一樣。香港的商業模式很成熟，但缺乏顛覆性創新。內地的市場大，競爭激烈，反而逼出了很多創新模式。”
飯後，他們去了香港證券交易所。交易大廳裡，紅馬甲的交易員在忙碌，電子顯示屏上跳動著恒生指數的數字。雖然已經開始了電子化交易，但傳統的公開喊價依然保留。
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