（又到秋天，有點閒暇 完成創作 嘎嘎）
6月中旬，深圳。
林致遠和沈清秋再次來到這座特區城市，但這次的目的不同——他們不是來考察專案，而是來參加由深圳市政府和香港貿發局聯合舉辦的“深港合作論壇”。
論壇在新建的深圳國際會議中心舉行，能容納五百人的大廳座無虛席。參會的既有深港兩地的企業家，也有政府官員、學者和媒體記者。
林致遠作為特邀嘉賓，將在論壇上發表主題演講。這是他在內地公開場合的首次重要亮相，也是向外界系統闡述致遠資本投資理念的機會。
上臺前，沈清秋為他整理領帶：“緊張嗎？”
“有點。”林致遠坦誠地說，“今天說的每一句話，都可能影響外界對我們的看法。”
“就按你想的說。”沈清秋鼓勵道，“真誠最有力量。”
聚光燈下，林致遠走上講臺。他今天穿著深藍色西裝，沒有系領帶，顯得既專業又親和。
“各位領導，各位來賓，下午好。”他的聲音透過麥克風傳遍會場，“今天我想分享的主題是：深港合作的下一個十年——從資本流動到價值共創。”
他首先回顧了八十年代的深港合作：“過去十年，深港合作主要是‘前後後廠’模式——香港接單，深圳生產。這種模式功不可沒，讓深圳完成了原始積累，讓香港製造業轉型升級。”
接著，他話鋒一轉：“但這種模式已經遇到瓶頸。深圳的人工成本在上升，環保要求在提高，簡單的加工貿易難以為繼。香港也面臨挑戰——產業空心化，年輕人上升通道狹窄，社會矛盾積累。”
臺下，深港兩地的官員和企業家都在認真記錄。
“所以，深港合作需要新正規化。”林致遠提高聲音，“我認為，下一個十年的深港合作，應該是‘香港研發+深圳轉化+灣區市場+全球網路’。”
他詳細闡述了這個新正規化的四個支柱：
“第一，香港研發。香港有國際一流的高校、自由的學術環境、完善的智慧財產權保護。應該成為大灣區的研發中心，專注於基礎研究和技術創新。”
“第二，深圳轉化。深圳有強大的製造能力、靈活的企業家精神、完整的產業鏈。應該成為技術產業化的基地，把實驗室的成果轉化為產品。”
“第三，灣區市場。粵港澳大灣區有七千萬人口，人均GDP超過兩萬美元，是中國最富庶的區域之一。這為創新產品提供了最好的試驗場和市場。”
“第四，全球網路。香港是國際金融中心，深圳是中國對外開放的視窗。兩者結合，可以連線全球的技術、資本和市場。”
為了說明這個正規化的可行性，林致遠舉了幾個例子：
“比如晶片設計——可以在香港高校做基礎研究，在深圳的華為、中興進行產品設計和測試，在珠三角的工廠製造，透過香港的資本市場融資，最後銷往全球。”
“比如生物醫藥——可以在香港的實驗室做藥物發現，在深圳的生物醫藥園做臨床試驗，在廣東的工廠生產，透過香港的國際認證走向世界。”
“比如金融科技——可以利用香港的金融監管經驗，深圳的技術開發能力，共同探索數字貨幣、區塊鏈等前沿領域。”
臺下的反響越來越熱烈。深圳市的官員頻頻點頭，香港的企業家也開始認真思考。
“要實現這個新正規化，關鍵是什麼？”林致遠自問自答，“關鍵是有戰略眼光的資本。不是追逐短期暴利的投機資本，而是願意支援長期創新的耐心資本；不是隻關注財務回報的冷漠資本，而是兼顧產業價值和社會效益的溫暖資本。”
他正式介紹了致遠資本的“三維投資模型”：“我們正在用這個模型，在深港兩地佈局。在香港，我們投資科技研發和金融服務；在深圳，我們投資先進製造和產業轉化；在整個大灣區，我們投資基礎設施和消費升級。這些投資形成一個生態，相互支援，共同成長。”
演講的最後，林致遠分享了一個小故事：
“上週，我在深圳遇到一個年輕人。他畢業於香港科技大學，學的是人工智慧。畢業時，他面臨選擇：去美國矽谷，年薪二十萬美元；留在香港，加入投行，年薪一百萬港幣；或者來深圳創業，前幾年可能沒什麼收入。”
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