6月1日，北京總部大會議室。
歷時兩個月的第一輪巡迴監察審計接近尾聲，林致遠召開全集團影片大會。全國各分公司、各專案現場，五千多名員工透過影片系統參會。
大螢幕上，林致遠神色嚴肅。
“這兩個月，監察審計中心跑了四個地方，查了一批人，處理了一批事。有人問我：致遠，你這麼搞，不怕動搖軍心嗎？我的回答是：怕，但更怕腐敗蛀空企業的根基。”
他調出審計結果：
本輪審計發現問題：
違規違紀案件：47起
涉及人員：89人
涉案金額：約580萬元人民幣
移送司法機關：3人
內部處分：86人
“這些數字背後，是一個個具體的人。有我的沂蒙老鄉，有北大同學，有創業元老，也有年輕骨幹。”林致遠的聲音有些沉重，“查處他們，我心裡不好受。但如果不查處，我對不起那些勤勤懇懇工作的員工，對不起信任我們的合作伙伴，更對不起‘啟航’這兩個字。”
他站起來，走到臺前：
“今天我在這裡鄭重宣佈：在啟航，沒有任何人有特權。無論是我的老鄉，還是我的同學，還是跟我一起創業的元老，只要違規違法，一律查辦，決不姑息！”
“為什麼？因為我要的啟航，不是家族企業，不是山頭林立的江湖，而是現代化、制度化、透明化的企業集團。在這裡，規則面前人人平等。”
影片鏡頭切換到各地會場。員工們認真聽著，很多人頻頻點頭。
“監察審計不是一陣風，而是常態化的工作。沈教授帶領的團隊，會定期、不定期地開展審計。各板塊要習慣在監督下工作，要把監督看作保護，而不是束縛。”
林致遠最後宣佈了制度建設方面的進展：
第一，《啟航集團廉潔從業手冊》正式頒佈，人手一冊。
第二，監察審計中心開通24小時舉報熱線和電子郵箱。
第三，推行“廉潔承諾書”制度，所有中層以上幹部必須簽署。
第四，建立“廉潔檔案”，記錄每位幹部的廉潔表現。
“我知道，有些人會覺得這些規定太嚴，束縛手腳。但我告訴大家：在乾淨的游泳池裡游泳，比在渾水河裡摸魚，要安全得多，也長遠得多。”
會議結束時，林致遠說了句肺腑之言：
“我希望十年後、二十年後，當我們回顧今天，會說：1994年那場監察審計風暴，雖然痛，但值得。因為它讓啟航學會了在規則中成長，在監督中強大。”
第七節 長效機制：監督文化的形成
巡迴審計結束後，監察審計中心並沒有鬆懈。在沈清秋的帶領下，團隊開始構建長效機制。
