《官途危情》第2044章 何為神色愈發凝重(1)

作者:巴山破曉·22天前

第2044章

何為神色愈發凝重,鄭重頷首,“秘書長,您說得一針見血。過去,我在工作中就經常跟省.委辦公廳的同志們接觸,總的來說,辦公廳事務繁雜、運轉高效,但部分工作確實存在慣性思維,缺乏主動破局的銳氣。後續我一定摒棄保守心態,跳出固有工作模式,立足全省大局謀劃分管工作。”

“省.委調你過來,就是要借你的新風,破固化的舊局。”馮天明語氣篤定,眼神帶著明確的期許,“你做事沉穩、思慮周全、原則性強,不會急躁冒進,也不會敷衍懈怠。接下來,你不用急於大刀闊斧改革,第一步先穩局面、摸實情、建機制。以陳軍提出的三大短板為切入點,逐條梳理問題清單、責任清單、整改清單,先把浮於表面的調研、泛於空談的參謀、流於形式的督查這三類問題徹底根治。”

他稍作停頓,語重心長地補充道,“服務發展,要往下沉,多對接基層、多聯動企業,讓調研接地氣、資料有溫度、對策有實效;服務決策,要往高站,吃透東方書記的工作思路,緊跟全省戰略部署,學會站在全域性高度研判形勢、謀劃舉措,真正做到參之有道、謀之有方;服務落實,要往實抓,健全從部署、推進、督查、反饋、問效到覆盤的全鏈條閉環機制,做到事事有迴音、件件有著落。”

何為將每一句叮囑牢記於心,語氣堅定、擲地有聲:“我完全領會您的部署和要求。後續我一定錨定三大服務職能,靶向整改、精準提質,既守住辦公廳的規矩底線,又打破工作的慣性僵局,務實推進作風革新、機制完善、效能提升,絕不搞花架子、不做表面文章,用實打實的工作成效回應組織信任和您的栽培。”

馮天明看著他踏實務實、銳意進取的模樣,眼底露出欣慰的笑意,話鋒一轉,“除了業務整改、效能提升,你還要學會抓班子、帶隊伍、聚人心。辦公廳幹部大多年輕有為、能力突出,但也有部分人安於現狀、躺平懈怠。你作為新任副主任,既要嚴管,也要厚愛。對工作短板要較真碰硬、從嚴整改,對幹部成長要悉心引導、搭建平臺。”

“另外,關於正式分工,我也想聽聽你的意見。”馮天明緩緩說道,目光澄澈通透。

何為聞言,立刻擺了擺手,謙虛地說道:“秘書長,分工的事情我服從組織安排,您讓我管什麼,我就管什麼。”

馮天明聞言淡淡一笑,指尖輕輕摩挲著溫熱的杯壁,眼底掠過一絲欣賞。在體制中樞,新人到崗最忌急於確權、爭權攬事,何為這份不搶不推、絕對服從的心態,恰恰是站穩腳跟、行穩致遠的底氣。

“你的態度很好。”馮天明緩緩開口,語氣從容篤定,“辦公廳班子分工,從來不是誰挑輕鬆的、誰撿權重的,核心是知人善任、人崗相適,把合適的人放在合適的崗位,才能盤活全盤、提質增效。”

“我也瞭解了一下。過去你在省人大辦公廳分管的是會議、領導活動、文秘和人事工作。按理說,過來之後你如果還是分管這些事情,應該會上手很快。不過,我也有自己的考慮。”

馮天明頓了頓,接著說道:“省.委辦公廳的核心業務主要分為兩個板塊。一塊是偏綜合統籌、文稿參謀、重大會議服務,貼身服務省.委核心決策,站位高、節奏快、保密性強、容錯率極低;另一塊是偏督查落實、基層對接、日常運轉、作風建設,直面上下銜接、統籌各方、抓落地、問實效,事務雜、接觸面廣、考驗韌勁。”

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