鮑濟見點點頭，說有回訪機制。
每個月按比例抽查已辦結的信訪事項，電話回訪加實地走訪，結果彙總成月報。
鮑濟見也沒有迴避問題，很是坦誠說出痛點。
這套制度執行到基層往往流於形式，抽查比例不高，有些地方報上來的回訪記錄明顯是糊弄人的。
這番回答李仕山很是滿意。
前世自己在基層工作多年，對於這個所謂的“滿意率”那叫一個深惡痛絕。
為了達到目標，他們是五花八門的手段都用盡了。
李仕山也不再就這個話題展開，起身從桌上拿起一張表格放在鮑濟見面前。
這是昨天從上面下發的“各省非正常上訪人次排名”通報。
表格按上訪人次從高到低排列，漢南省排在中游，也算過得去。
鮑濟見心就顫了一下。
上級信訪局每月會對各省（市、區）去燕京的“非正常上訪”人次進行排名和公示。
省裡及地方政府對“非正常上訪”有著非常嚴格的考核，並設有明確的量化指標。
這份排名如同“成績單”，直接與地方官員的政績和升遷掛鉤。
為了完成上級下達的“硬指標”，地方各級政府也會制定自己的考核細則。
考核主要透過“扣分制”和設定“高壓線”來進行，核心目標就是控制和減少進京上訪，尤其是“非正常上訪”。
由於該制度在實踐中暴露出諸多弊端，例如催生了“截訪”等亂象。
2013年上面對其進行了改革。
改革的核心變化是：從“排名通報”到“點對點”通報。
取消了全國性的排名，改為“點對點、一對一”地向有關地方通報情況。
可現在是2012年，指標還在，高壓線還在。
李仕山的手指按在漢南省那一行的數字上，“鮑局長，咱們省這個月非正常上訪的人次，環比上個月多了一些。”
鮑濟見低頭看著那串數字，嘴巴抿了抿。
說實話，今年他們局已經很努力了。
非正常上訪人數累計到現在，其實比去年同期還少了一些。
可這話他不能說出口。
領導既然說“環比多了”，那就是多了。
領導說的環比和他理解的環比未必是一回事，也許領導看的是某幾個重點地市的資料，也許領導手裡有更細的統計口徑。
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