車開得慢，回到家已經十點半。
洗完澡之後的李懷節反倒精神起來，他摟著許佳，遲遲不能入睡。腦子裡就像有好幾部大片在剪輯，各種畫面亂閃。
最終，這些畫面在一顆子彈的高速穿透下，化作了沉沉睡意。
第二天一早，小鄭已經拿著忙活了一宿的報告，站在專車旁邊等李懷節檢查。
是的，目前小鄭在寫材料這一塊，完全把自己當作了李懷節的學生，他是來認真學習的。
“昨晚通宵了？”李懷節看著小鄭通紅的雙眼，“等會兒擠點時間迷瞪一會兒，今天事情多還很雜。”
坐上車，李懷節逐字逐句地看起了這份報告。
報告的結構，基本上是按照他的要求搭建出來的，但有些地方的表述還不夠精準。
李懷節拿起紅筆，在列印稿上潦草地修改起來。
“農信社資料壁壘主要體現在三個方面：一是系統異構，各聯社使用的核心業務系統來自不同廠商，資料標準不統一；
二是許可權分割，省聯社與縣級聯社之間資料共享機制不健全；
三是外部資料對接困難，與工商、稅務、司法等部門的資料交換仍靠人工報送……”
李懷節在這裡畫了個圈，在旁邊批註：“此處應增加具體案例。例如某縣聯社因無法即時獲取工商登記資訊，導致向已登出企業放貸的案例。”
繼續往下看。
“大資料管理局可提供的解決方案包括：建立統一資料標準、搭建省級資料交換平臺、開發資料質量監控系統……”
這裡的表述有點飄，一旦上會，就會被省領導壓擔子，這裡必須釘釘子。
批註：“需明確時間節點和階段性目標。第一年完成什麼，第二年完成什麼。”
改到第三部分“風險分析”時，李懷節停了下來。
小鄭列出了五條風險：資料安全風險、部門牴觸風險、技術實現風險、資金保障風險、人才短缺風險。
每一條都寫得不錯，充分說明，小鄭這些天一直跟在自己身邊，是學到了東西的。
但是，李懷節總覺得少了點什麼。
他盯著閉上眼睛沉思片刻，在最後加了一條：“政策延續性風險：機構改革可能因領導變動而中斷，需建立制度保障。”
這個教訓是昨晚從姜子敬那裡得知的，從省財廳身上汲取的。
改完報告，車剛到省委大院門口。
現在，李懷節的專車進出省委大院已經不需要停車檢查了，辦公廳專門給他發了一個通行證。
來到政策研究室的樓下，李懷節一邊下車，一邊吩咐小鄭：“抓緊時間整理出來給我。”
老舊的政研樓，因為是新任省長的第一個巡查地點，關注度迅速提高。
宣傳、科教衛等部門的關注尤其強烈，省科技廳甚至直接派來了一位副廳級巡視員，到資料研判中心實行資料上的對接支援。
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