司雨把這些想法鄭重的灌輸給在座的每一位員工，強調：
“我們堅決不能唯利是圖，為了追求利潤率冒風險，我們的粉絲體量和能力放在這裡，只要不出簍子，業績是肯定的。聽到了嗎？”
眾人鬨然應是。
司雨只說了一期帶貨計劃，二期帶貨計劃等下和高管簡單提下就行。
二期操作要複雜許多。
二期才是短影片帶貨的高潮。
一期只是熱身。
會議結束，留下三位總監，把王詩喊進來，商量招聘計劃。
每個部門都要擴招。
步子要快一點、快一點，再快一點！
慢一點點，都會跟不上思雨文化前進的步伐。
電商部，要快速擴張到三百人。
按常規電商公司的人員配置標準，十個億的G，支撐團隊在300人左右。
思雨文化的電商部，目前只有14人，還有11人在走離職交接程式，差的太遠。
慶幸的是，這25人全是中高P管理層，有23人來自貓淘，2人來自狗東，全是經驗豐富的電商大將，全是祝姍從外地挖過來湖城工作的。
有他們在，後面的團隊組建會容易很多。
中低階人員的招聘要求會大幅下降，可以從湖城本地招聘。
運營部，要擴張到兩百人。
司雨即將大規模啟動公司“非出鏡創作號”的賬號打造。
這類賬號，不需要真人出鏡演繹，不需要給達人分成合同，公司百分百擁有賬號分成權。
只需要配置出創意、製作、運營團隊，就能做出此類賬號。
譬如：音樂盤點類賬號、影視剪輯賬號、專業帶貨賬號、足球集錦類賬號、知識科普類賬號等。
可以做這類賬號的賽道很多，司雨腦子裡有幾百種起號方案。
這是一個超級、超級、超級掙錢的路子。
不需要真人演繹，不需要籤達人合同，配置好團隊即可。
前世，這類賬號做的最牛逼的當屬“毒舌電影”。
它在2020年起號時，曾連續三個月蟬聯黑馬榜榜首，單月漲粉連續達到700萬+。
最高粉絲達到6200萬+。
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