李文龍耐心解釋:“雲廬以特定生態修復專案未來收益為支撐,發行專項債券,定向吸引社會綠色資本。這不是傳統的地方債,是一種新的融資工具。名字可以響亮一點,‘藍色生態債券’。”
李文龍的話點到為止,“省裡可以支援你們申報試點,但方案要紮實,風險控制要嚴密,尤其是資金監管,必須陽光透明,經得起最嚴格的審計。這是破局的機會,也是更大的考驗。
搞好了,是創新;搞砸了,就是靶子。慶宏同志那邊,我會打招呼,但技術評估和風險,需要你們自己扛過去。”
電話很短,資訊量卻巨大。這不僅是資金解決方案,更是一步險棋——將專案置於更高層級的金融監管和市場審視之下,成功則盤活全域性,失敗則可能招致更嚴厲的問責。
李默沒有絲毫猶豫。
第二天,一個由金融辦、財政局、發改委、環保局骨幹組成的“藍色債券專班”秘密成立,直接對他負責。
與此同時,他授意趙東來,將“陽光平臺”中關於資金使用、專案進度、監管措施的部分進行極致最佳化,準備作為債券發行資訊披露的核心依託。
金融創新的車輪,在高層隱形的推動和基層孤注一擲的衝刺下,開始艱難但堅定地啟動。
技術層面的突破,也在緊張進行。
位於省海洋大學內的“雲廬濱海溼地生態修復聯合實驗室”正式掛牌。
實驗室由市政府提供部分啟動資金和實地中試基地,海大提供科研人員和核心裝置。
領軍人物是海大一位研究綠色環保發展副教授,沈卓。
誰也不知道,李默是怎麼跟這個人牽上線的。
實際上,這個人就是圓桌派的成員。
李默已經獲得了許可權,那就是能夠透過發言找到一些成員的資訊聯絡。
覃宏就是因為有這個許可權,所以知道李默的訊息。
兩人第一次見面,覃宏就對他表現了很大的興趣。
現在李默有了這個許可權,想要找到一些志同道合的人非常簡單。
而且還顯得非常神秘。
至少雲廬市都想不通,李默怎麼能夠突然跨越專業,跑到學界裡面找到了專家。
李默親自去了兩次實驗室。
第一次是掛牌,第二次是沈卓團隊打電話來,語氣激動地請他“務必來看一下”。
李默雖然不懂這裡面的頂尖技術,不過經過沈卓的介紹,慢慢清楚了其中的原理。
裡面有不少東西都是沈卓之前的研究,他毫無保留地全部放入了實驗室。
這樣一來,實驗室從一開始就具備了一定的實力。
李默俯身仔細觀察那些稚嫩的綠色,彷彿看到了穿透鐵壁的第一縷生機。
“沈教授,需要什麼支援,儘管提。中試放大,儘快進行。我們要讓所有人都看到,技術,不是他們可以卡我們脖子的武器。”
沈卓搓著手,眼中閃著光:“我們需要更大的可控潮汐模擬池,需要一些進口的監測裝置,還需要……唉,就是錢和人。”
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