大約過了十秒鐘，常務副市長劉建國清了清嗓子，身體微微前傾，雙手交疊放在桌上——這是一個準備發言的典型姿勢。
“史市長的思路很清晰，抓住了要害。”
劉建國開場先肯定，這是官場標準話術，“不過，有些實際情況可能需要再斟酌。”
他語速平緩，顯得深思熟慮：“比如梳理現有專案。經開區的那些企業，大部分是當年招商引資進來的，雖然現在經營困難，但畢竟為松山做過貢獻。而且很多涉及歷史協議、遺留債務，貿然清理可能引發法律糾紛，甚至群體事件。”
頓了頓，他看向史江偉，眼神誠懇：“史市長，我不是反對梳理，是建議慎重。松山現在最需要的是穩定，企業再小也是市場主體，傷了企業家的心，以後誰還敢來投資？”
這話聽起來滴水不漏，完全站在“顧全大局”的立場上。
不過他是怎麼想的，已經不用贅述了。
史江偉還沒回應，分管工業的副市長孫建利接話了：“劉常務說得對。而且工業轉型不是一朝一夕的事。我們去年搞過礦企轉型試點，投了八百萬，效果不理想。企業嫌成本高，工人嫌工資低，最後不了了之。不是不想幹，是現實條件有限。”
他攤了攤手，一副無奈的表情。
分管城建的副市長高健更直接：“營商環境這塊，我們一直在抓。但有些問題是體制性的——上面千條線，下面一根針。環保、國土、安監，條條框框太多，不是松山一個市能突破的。企業反映辦事難，我們理解，但很多審批權在省裡，我們只能協調，不能做主。”
一個接一個。
發改委主任說：“新專案引進困難，主要是松山基礎條件差，交通不便，配套跟不上。客商來看一眼就走了。”
財政局長說：“盤活存量資產需要啟動資金，現在財政連保運轉都吃力，哪來的錢？”
商務局長說：“招商引資數字不好看，但已經是全域性同志拼命跑來的結果。現在各地競爭太激烈，松山沒有優勢。”
每個人說的都是實話，每個人說的也都是困難。
沒有一個人直接反對史江偉的思路，但所有困難堆在一起，就成了一堵無形的牆——你的想法很好，但實現不了。
史江偉臉上的表情沒有變化，他也曾是天水市獨當一面的人物。
這些人的所思所想，他心中有數。
只不過有些事情，不好直接說出來。
掛職副市長李博想說話，張了張嘴，看了看周圍的氛圍，又閉上了。
會議開了兩個半小時。
結束時，史江偉提出的三個方向，沒有形成任何具體決議。
劉建國總結說：“今天史市長給我們指明瞭方向，各部門回去再深入研究，結合實際拿出細化方案，下次會議再議。”
散會後，眾人陸續離開。
史江偉坐在原位沒動，看著筆記本上自己寫的那三條，旁邊是一片空白——本該記錄大家意見建議的地方，空空如也。
李博走到門口，猶豫了一下，還是轉身走回來：“史市長……”
史江偉抬頭，擺了擺手：“沒事，你先去忙。”
等所有人都走了，他才慢慢合上筆記本。
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