梁紅很清楚這意味著什麼：丁建國就是那種“幹活的人”，所有具體操作都經他的手，但每一道指令都可以往上推。
查到他頭上，他可以扛，也可以咬。
關鍵是看他想扛多少，上面又願意保他多少。
“繼續。”
梁紅說，“盯緊資金鍊，尤其是那兩家中標專案。同時留意有沒有人給他遞話。”
老同志點頭退出。
梁紅走到窗前。
她想起李默移交線索時的眼神，那是一種“我知道你會有動作”的篤定。
現在動作有了，但能不能從丁建國撬到高健，還要看後面的棋怎麼走。
幾乎同一時間，李博走進了史江偉的辦公室。
這位掛職副市長來松山兩個月，一直很低調。
分管科技、金融，但這兩個領域在松山幾乎是空白，日常就是開會、調研、寫材料，存在感極弱。
今天他主動上門，史江偉有些意外。
“史市長，有個想法想跟您彙報一下。”
李博坐下，開門見山，“關於盤活經開區閒置資源的。”
史江偉示意他繼續。
“我最近跑了幾個省外的科創園區，發現一個模式可以借鑑。”
李博開啟筆記本，“有些地方土地緊張，企業想擴產沒地方。但我們松山恰恰相反——地多，閒置廠房多，只是位置偏、配套差。”
“所以呢？”
“所以我們可以換個思路。”
李博說，“不要盯著那些要幾百畝地的大專案，太難落地。我們瞄準那些剛起步的科技型小微企業——它們需要的不是大塊土地，是低成本、能快速投入使用的空間，最好還能有點政策扶持。”
他從包裡拿出幾張照片：“經開區東區有一片標準廠房，建好六年了，一直空著。我進去看過，主體結構完好，稍微改造就能用。如果我們把它包裝成‘科創孵化園’，定向引進一些有技術、有市場的小企業，既能盤活閒置資產，又能培育新動能。”
史江偉看著照片，若有所思。
李博繼續說：“這些企業還有一個特點：決策快。老闆就是創始人，看中了當場就能定。不像那些大集團，層層審批，談半年都籤不了字。”
“你有人脈？”
“我博士是在北京讀的，有些同學現在在四九城工業園區做創業孵化。他們手頭有專案資源，也一直想往內地延伸。”
李博頓了頓，“但我現在這個位置，想對接他們容易，想讓他們落地很難——沒有政策，沒有抓手，人家來了也留不住。”
史江偉沉默片刻。
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