陳默聽出了這句話背後的意思，表面說的是嘉河，實際說的還是幹部調整。
“楊市長，第一次常委會上的三個人事方案，你為什麼認為現在必須調整？”陳默直接問道。
楊國成一怔，但他沒有迴避，說道：“交通局這幾年幾個重點專案前期推進慢，省道改造資金爭取也不理想；住建局老城區管網工程一再延期，群眾意見很大；環保局對兩個園區的整改抓得不夠，市政府黨組認為三個部門需要換更有執行力的人。”
“現任負責人存在能力問題，還是廉政問題？”陳默問道。
“都有群眾反映，但沒有正式結論。”楊國成說道，“從政府工作角度看，主要還是執行力不夠。”
“擬任人選上去以後，準備解決什麼問題？有沒有任期目標？”陳默繼續問著。
楊國成看了陳默好一會兒後，應道：“幹部任用一般不會把目標寫得太死。”
“可以不寫死，但總要說清楚為什麼換。”陳默說道，“如果交通專案慢，是前期論證不實、資金不到位或者省裡規劃沒有銜接好，換一個局長未必有用；如果管網工程延期，是財政撥款和施工組織的問題，只調整住建局長也解決不了。”
“你的意思是，這三個人暫時不動？”楊國成明明內心很不舒服，但還是努力平靜地問道。
“我的意思是，把崗位問題、現任幹部責任和擬任人選能力對應起來，再上常委會。”陳默很淡定地回答著，“該調整的，我不會拖；理由不足的，也不能為了體現新班子有動作就倉促換人。”
楊國成端著茶杯，沒有立即喝。
“陳書記，永州跟你以前工作過的地方不一樣。”過了一會兒，他才開口，“這裡六百多萬人，九個縣，幹部之間多少都有共事關係。你要等所有問題都查得清清楚楚再用人，有些崗位可能一年都動不了。”
“我不要求所有問題都查成案件。”陳默說道，“我只要求市委知道為什麼用這個人，又準備讓他承擔什麼責任。”
“組織部的考察材料不足以說明？”楊國成問。
“如果足夠，第一次常委會上就不會連現任負責人為什麼調整都說不清。”陳默回應著。
小餐廳裡安靜下來，窗外傳來食堂工作人員收拾餐盤的輕響，桌上的四個菜已經涼了一半。
楊國成沒有發火，只把茶杯慢慢放下後，說道：“陳書記，有些話在常委會上不方便說，今天只有我們兩個人，我就直說了。”
“我在永州十年，從副市長到市長，經歷過三任書記。永州不是一天變成現在這樣的，也不可能靠幾次調研、幾份資料馬上改變。”
“我知道你能力強，省裡對你期望也高。但地方工作牽一髮而動全身，很多看起來不合理的安排，背後都有當時不得不那麼做的原因。”陳預設真地回應著。
“你要改，我支援；你要查，我也配合。只是節奏不能太急，不能讓下面覺得新書記一來，就要把過去十年的事情全部推倒重來。”楊國成更加不爽了，可還是讓自己冷靜地說著。
陳默沒有急著反駁，楊國成這番話並不全錯。
永州的債務、園區和幹部結構都是多年形成的，簡單推倒既不現實，也可能讓正常工作失序。
顧敬蘭讓他先穩住，常靖國讓他把責任交還給市政府，說的都是同一個道理。
可不宜操之過急同樣可以成為最穩妥的拖延理由，“我不會把過去十年全部否定。”陳默說道，“嘉河工業園有十三四家企業在正常生產，這些企業要繼續支援；平臺公司當年避免貸款逾期，也有保全縣信用的考慮，這些情況都要寫進報告。”
“但功是功，過是過。不能因為出發點是保平臺信用，就讓被徵地農戶無限期承擔代價；也不能因為一個幹部過去幹過成績，今後所有問題都不再影響對他的評價。”
陳默說到這裡，停頓了一下，看著楊國成說道：“楊市長，你熟悉永州，這是優勢。市政府把嘉河這本賬查清楚，我會在常委會上肯定市政府敢於正視問題；如果下面有人借你的名義拖延，我也希望你第一個制止。”
這句話沒有把楊國成當成需要繞開的對手，反而把責任完整壓到了他肩上。
楊國成一怔，他知道這位年輕的市委書記有靠山，後臺硬，不好對付，沒想到一上任，陳默就拿人事開刀。
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