翌日一早。
江一鳴就帶著環保局、城管局、交通局等相關單位負責人到重點街道、重點區域進行實地檢視發現多處露天焚燒垃圾、違規傾倒建築廢料及餐飲油煙直排、停車不規範、佔道經營等頑疾。
江一鳴並沒有當場發火,而是回來後,把大家召集在一起。
“今天調研看到的問題,不是單個部門的失職,而是系統性協同的斷點。”
江一鳴目光沉靜而銳利:“比如油煙直排,表面是餐飲單位違規,實則涉及審批准入、日常監管、執法閉環三個環節的脫節;再如建築廢料傾倒,暴露出運輸許可、消納備案、現場核查的鏈條斷裂。”
他頓了頓,指尖輕叩桌面:“整改不是填坑,而是織網——用資料互通打破部門牆,以聯合巡檢壓實責任鏈,讓治理從‘各管一段’走向‘共擔一鏈’。”
“隨著江城市的發展,我們不能再滿足於“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的碎片化應對。要以系統性整改破題——建機制、搭平臺、明權責、強考核,把“九龍治水”擰成“一股繩”,對全市跨部門協同治理網路進行一次整體性重塑。只有如此,才能真正打通審批、監管、執法的“最後一米”,讓治理成效真正可感、可量、可溯。”
“我們江城市是省會城市,是副省級城市,我們承擔著中部崛起的戰略支點使命。然而,透過調研就能發現,我們的城市環境仍然存在著很多問題,而且我們調研的還是全市最規範、管理最成熟的示範街道——問題尚且如此,其他區域可想而知。”
“因此,我們必須下大力氣開展全市環境大整治,包括但不限於重點路段、重點商圈、重點工地、重點小區,以及背街小巷、城鄉結合部等治理盲區。要對重點區域開展“亮化、美化、淨化、序化“四化”提升行動,聚焦“髒、亂、差、堵、汙”五類頑疾,推行“一街一策、一區一檔、一事一單”精準治理。只有從裡到外、從點到面、從表象到機制,才能把協同治理的根子扎深、網路織密、責任壓實。”
江一鳴掃視一圈後,說道:“大家都說說自己的意見,針對環境大整治,還有哪些好的方式方法,爭取三個月見成效、出樣板、立機制。讓江城實現大變樣——讓城市肌理更清朗、街巷煙火更宜居、治理脈絡更強勁,以看得見的蝶變彰顯系統性協同治理的制度偉力!”
現場響起熱烈掌聲。
隨後,各個部門負責人依次發言,大家都從各自的職責和專業領域出發,提出了不同意見。
江一鳴讓市政府辦牽頭起草相關方案。
會議結束後,市政府辦就立即著手製定方案。
初步方案形成後,又組織多輪跨部門聯席會審。方案大致形成後,江一鳴帶著方案到雷亮辦公室彙報工作。
“雷書記,關於近期重點工作,我想向您彙報一下。”
“好啊,前段時間一直忙江洽會,最近又忙著陳副總的接待,確實沒有好好的交流了。”
“書記,關於上次彙報材料,我有失職的地方,應該及時的詢問您稽核的情況,這樣就不會出現材料不全的問題了。”
江一鳴主動承認錯誤。
畢竟示弱不是軟弱,而是為了更好的推動工作。
更何況,陳副總已經清楚具體情況了,而他只是說些寬慰的話,又不吃虧。
雷亮擺擺手,語氣平和卻堅定:“一鳴啊,這件事不是你的問題,是我的疏忽。沒有及時的檢視你報送過來的資料,在迎接陳副總調研時,也沒有找你協同把關,導致材料出現不足之處,玄章省長對我進行了批評,說我忽視了你這個行家裡手,這一點我是冤枉的,當時確實太忙了,不僅是陳副總的接待工作,省裡還佈置了不少任務下來,而你也經常下鄉調研,所以就沒有來得及溝通,導致出現了材料疏漏,這點也是我的責任。”
“不過,事情已經過去了,我們更應聚焦當下、聚力攻堅,共同推動江城市經濟又好又快發展進入快軌道。”
“書記,您說得對!眼下正是乘勢而上、聚力攻堅的關鍵期。省委省政府高度重視江城市的發展,我們自然不能辜負這份厚望與重託。”
江一鳴彙報道:“近期我在調研中發現,江城市容市貌雖然前期已取得階段性成效,但“髒、亂、差、堵、汙”等頑疾仍呈點狀復發、線性蔓延、塊狀疊加態勢,暴露出審批“各管一段”、監管“各守一攤”、執法“各執一詞”的結構性梗阻。比如一個街區,城管只管佔道經營、環衛只掃路面垃圾、住建只盯工地圍擋,導致小廣告撕了又貼、井蓋壞了沒人修、綠化帶裡堆著裝修廢料——看似瑣碎,實則折射出責任鏈條斷裂、資料孤島林立、響應節奏錯位的深層癥結。”
“而市容市貌不僅是城市的臉面,更是治理能力的試金石。如果不能有效提升江城的市容市貌,就難以贏得群眾“家門口的認同”,更無法支撐又好又快發展的“硬底盤”。所以,我召集了相關部門負責人開了個會,透過討論,大家一致認為有必要在全市開展環境綜合治理專項行動,以“織網”替代“填坑”,推動系統性治理從理念走向實踐。聚焦“亮化、美化、淨化、序化”四維提升,靶向整治“髒、亂、差、堵、汙”五類頑疾,全面推行“一街一策、一區一檔、一事一單”精準治理模式。”
“市容市貌抓好了,城市治理的“神經末梢”就通了,群眾腳下的獲得感、眼中的滿意度、心裡的信任感便自然升騰起來。這是初步方案,請書記審閱。”
“一鳴市長,你的這個提議好,我非常贊同。”
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