“坐吧。”高育良頭也沒抬。
祁同偉在書桌對面的椅子上坐下來。他沒有急著說話而是安靜地等著。
在體制內跟領導相處有一條鐵律：領導不說話你別開口。領導不開口你連呼吸的節奏都要控制好。
高育良讓他等了一分半鐘。
這一分半鐘不是在看檔案而是在給他施加壓力。讓你坐在這裡等著讓你猜他在想什麼讓你的心裡開始打鼓。這是領導常用的馭下之術。
但祁同偉的心沒有打鼓。
他太瞭解高育良了。這個人玩的所有心理戰術他都能看穿。一分半鐘的沉默不過是在告訴他”我是領導你是下屬你得聽我的”。
一分半鐘之後高育良終於抬起了頭。
“同偉，最近忙什麼呢？”
“還好。正常工作。”
“聽說你把陳海調到廣東去了？”
來了。第一個敲打。
“是的。公安部督辦的碼頭案涉及廣東那邊的走私網路，我派他去跟當地警方對接線索。”
“嗯。這個我聽你彙報了。”高育良摘下眼鏡用眼鏡布慢慢擦著鏡片。“不過我聽說你在廳務會上還安排了周正牽頭碼頭案的偵查？”
第二個敲打。
“對。周正在經偵幹了七年經驗豐富，這個案子他牽頭最合適。”
“周正是你的人吧？”
這句話問得很直接。高育良沒有繞彎子。
在體制內”你的人”這三個字是一句非常重的話。它意味著你在搞小圈子你在拉幫結派你在培養自己的勢力。對領導來說下屬有自己的勢力是一件很危險的事情。因為勢力意味著獨立意味著不完全受控。
祁同偉沒有否認。
否認沒有用。高育良不是傻子。周正是他七年前特招進來的，全廳上下誰不知道？否認只會讓高育良覺得你把他當傻子。
“高書ji，周正確實是我當年從公安大學招進來的。但他是憑本事幹出來的，不是我提拔的。這個您清楚。”
這話說得巧妙。承認了關係但否認了利益輸送。等於告訴高育良：人是我招的但我沒有用權力給他開後門。他卡在副職七年是因為沒有人替他說話不是因為他能力不行。
高育良把眼鏡重新戴上看著他。
“同偉啊，”他的語氣變得語重心長，“我知道你是個好乾部有能力有幹勁。但有些事情你要注意方式方法。你最近的動作有點多了。調陳海派周正，這些事情單獨看都沒問題但放在一起就顯得你在佈局。你知道在官場上佈局是什麼意思嗎？”
“請高書ji指教。”
“佈局就是在告訴別人你有自己的想法。有自己的想法不是壞事，但你的想法不能跟組織的想法衝突。你是公安廳廳長你的想法應該跟省wei的想法一致。明白嗎？”
這番話翻譯成大白話就是：你最近動作太多了讓我感到不安。你是我的人你應該聽我的。不要有自己的小算盤。
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