這種情況在幾十年之後就更加的盛行了。
無論是什麼樣的單位，到了過年過節的時候，都是會發一些禮品的。
“嗯，咱們先把大框架做出來，然後這些小的細節到時候再商量就行。”
“瞭解清楚了每一個廠子裡邊的廚師有多少之後，還要了解一下到底有多少職工。”
“就像是紅星軋鋼廠這樣子的萬人大工廠。”
“派送的時候可能也是比較麻煩的。”
“實在不行的話，咱們就乾脆把飯店留在這個紅星軋鋼廠當中。”
“別的那些小一點的廠子裡邊，直接從這邊做好了之後運送過去就行。”
婁曉娥肯定也是要考慮到一個運輸成本的問題的。
雖然說相比較下來的話，可能會少請一些人，成本上面也是會降低一些的。
但是在派送的時候也要考慮到車輛的執行問題的。
在選擇好了車輛之後，也要考慮到耗時以及在路上，有沒有什麼危險的情況。
總之就是在這件事情真正落實的時候，也是需要有一些細節上面的東西注意呢。
“也可以這樣。”
“咱們到時候安排好了，如何去做，讓專人負責就行。”
“具體他們需要什麼人，就讓他們自己去安排，下面的人如何去做，也要他們自己去考慮。”
“需要考慮到的就是各司其職。”
“在其位，謀其政。”
易不凡在這一次去了香江之後，回來感覺到有一些地方也是需要放權的。
如果所有的事情全部都是由他們親力親為的話，那還真就是有點忙不過來。
短時間之內還湊合，但是在時間長了之後的話，就會出現沒有接班人的情況了。
所以倒不如現在狠狠心，給他們更多的時間去歷練學習。
等到真正需要的時候，也不至於拿不出手。
“那就這麼定了，咱們這兩天到各個場子去看一下，然後回來大概寫一下規則。”
“詳細的策劃出來之後，再跟大傢伙商量商量，看看可行性怎麼樣。”
“如果可行的話就早點落實，如果不可行的話就集思廣益。”
任何一個新的規則的出現都是需要打磨的。
因為只有真正經過了實踐之後，才知道這裡邊哪些是可行的，哪些是不可行的。
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