市老舊小區改造工程涵蓋銀昌全市十二個老舊片區、八十六個老舊小區，涉及居民近三萬戶，改造內容囊括道路翻新、管網更換、水電升級、綠化修繕、樓道整改、安防建設等數十項工程，專案總投資數額巨大，工期橫跨全年。
這一專案無論是工程體量、利潤空間，還是政績影響力，都是全年為數不多的重磅專案。
正因如此，從專案立項公示之初，這場改造工程就成了銀昌市一眾實權領導暗中博弈的焦點。
陳俊達、楊政仁、翟政、王懷安四人作為專案核心主管單位的一把手，更是早早便深度入局，與市政府主要領導達成了隱秘的私下共識。
在此之前，四人早已與市長張敬山、常務副市長牛泉經過多次私下磋商、反覆權衡，敲定了一套看似穩妥、實則卻是暗箱操作的工程分配方案。
按照六人私下商定的三七分成計劃，本次老舊小區改造工程的七成核心標段、利潤最豐厚的主體施工部分，將全權交由本地龍頭企業宏天集團獨家承建。
宏天集團深耕銀昌基建市場多年，人脈深厚、資金充足，更與市裡主要領導關係密切，拿下該專案早已是眾人眼中板上釘釘的事。
剩餘三成零散工程、配套專案、專項維保標段，則由供電、水務、城管、住建四大職能局自行拆分、自主安排施工隊伍承接。
這部分專案雖單一體量不大，但勝在零散瑣碎、覆蓋面廣、利潤穩定，且監管盲區較多，自由度極高，四大局可以憑藉自身行業主管的職權優勢，精準把控施工、驗收、結算全流程，穩穩鎖定專屬收益。
這套七三分成的利益格局，經過雙方討價還價，早已敲定細節、分工明確，甚至各局對應的細分標段，合作的施工隊伍，利潤分配比例都已基本敲定。
在四人與兩位市政府領導的預想中，該方案只需在領導小組會議上簡單走個流程，便可順利落地，無人能夠撼動。
今日的專項會議，市委正、副書記徹底推翻了所有人的預想，擊碎了這場隱秘的利益棋局。
會議上，市委書記凌志遠全程面色冷峻、態度堅決，針對老舊小區改造工程招標工作，作出了極為嚴苛、不留餘地的硬性要求。
他明確指出，老舊小區改造是關乎千家萬戶百姓切身利益的民心工程、良心工程，絕不允許出現暗箱操作、人情工程、利益輸送，必須全程堅守公平、公正、公開的三公原則。
為了徹底壓實責任，杜絕權力尋租，凌志遠當場敲定專案監管機制，明確該工程由市委副書記趙銘宇牽頭主抓，常務副市長牛泉配合，兩人共同全權負責專案招標、施工監管、驗收結算全流程工作。
凌志遠作為市委一把手，親自把關督導，不留絲毫餘地。
所有招標環節必須公開公示，全程接受社會和紀委監督，所有標段一律面向全社會公開招投標，杜絕任何內定、分包、私相授受的行為。
這番重磅定調，相當於直接斬斷了他們此前所有的私下佈局。市委一把手親自督辦、專職副書記全程主抓，雙重高壓監管之下，原本敲定的宏天集團獨佔七成，四大局三成私分的計劃，瞬間淪為泡影，沒有任何操作空間。
偌大的306會議室裡，空氣彷彿凝固一般，安靜得能聽到四人輕微的呼吸聲。
窗外的寒風依舊呼嘯，透過密閉的窗戶縫隙滲入絲絲涼意，讓原本溫熱的會議室多了幾分刺骨的冷意。
最先打破死寂的是市供電局局長陳俊達。他面容沉穩，眉眼間帶著常年身居高位養成的威嚴，此刻卻眉宇緊鎖，眼底佈滿陰霾。
他微微傾身，壓低了嗓音，聲音壓得極低，幾乎只有身旁三人能夠聽清，語氣中帶著難以掩飾的焦灼與無奈：“這下麻煩了，凌書記今天態度太強硬，全程寸步不讓，還把趙書記拉進來共同督辦，之前的安排只怕行不通了。”
他的聲音帶著一絲沉鬱的沙啞，字字句句都戳在幾人心上，“咱們之前和市長、牛副市長敲定的方案，完全繞開市委，依託市政府職權推進的，現在凌書記直接把專案管轄權收歸市委層面，全程卡死三公原則，公開招投標，咱們私下定的分配方式只能作廢了。”
