回遷安置村，一戶有五六套房子都很正常，所以陳錦年並不關心為這座新村到底有多少套房子，他只關心住戶。
“這……應該差不多吧，這邊的入住率還是挺高的。”
李洪濤估摸是說道。
畢竟李洪濤也不是這個村子的人，很難說清新村的規模。
“那從這裡到裡面的生鮮超市，有多遠。”
“挺遠的，這個小區的超市在另一頭，咱們送貨的話，要在小區裡繞一大圈，加上小區外的路，得有兩三公里。”
“這麼遠！”
陳錦年微微皺起眉頭。
他以為把貨送到小區門口就可以了，沒成想還隔著這麼遠。
“確實挺遠的。”李洪濤苦笑一聲，“而且這種安置小區本來就是最難送的，現在一齣事，就更加難辦了，我和他們說的半天，人家一點餘地都不給，就是要死不鬆口，沒有批覆，一概不許進。”
從上面往下送貨，最好送的是純農村，只要看到貨車來了，就會把小路的路障給挪開，讓他們進去。
而商品房小區，雖然管的同樣很嚴，但物業的配合度很高，哪怕不允許貨車進小區，也會提前備好三輪車和推車，讓他們在門口卸貨。
唯獨安置小區，是其中最為特殊的存在。
在管理上，安置小區是按照商品房小區進行管理的。
可是在收費上，安置小區有很難按照商品房小區收物業費，所以很多安置小區的物業基本由街道代管，責任一下就落到的街道的頭上
與此同時，安置小區內還保留了行政村的村委管理體系，一旦安置小區內出現問題，村委就要被追責。
在村委和街道的雙重責任框架下，安置小區就成為物資供應的“燙手山芋”。
不供應不行，保障性的物資必須要送貨。
但送貨送不進去又會造成大量蔬菜白白浪費，而勉強送進去又會因為蔬菜不新鮮遭到大規模投訴。
面對這種左右為難的局面，陳錦年也沒有特別好的辦法。
“其他幾家的配送商，現在是怎麼處理的。”
“還能怎麼處理，擺爛唄，只給安置小區供應土豆、蘿蔔、包菜、洋蔥等耐儲存的蔬菜，然後就在外面等著，什麼時候等急眼了，什麼時候送，甚至有一家都已經退出保供體系，徹底不給安置小區供貨了。”
同為貨車司機，大傢俬下里的交流是很頻繁的，哪個地方能去，哪個小區事多，幾乎是圈內共通的資訊。
而且相較於其他幾家大商，他們已經算是最好的了，畢竟陳錦年的影響力，遠非普通大商能比，區裡自然會更加重視。
“行，你們去檢查一下車廂裡的葉菜，剩下的交給我來處理。”
說完，陳錦年把手上的檔案交回到李洪濤的手裡，然後拿起手機在現場拍照。
