“金山新區雨汙管網專案,初審理由寫得更漂亮。”
“本土企業熟悉地情,協調成本低。”
“可最後返工兩次,周邊三條路反覆開挖,群眾熱線打到省裡。”
他抬眼看向眾人。
“群眾走了三個月爛路。”
“財政又補了一筆錢。”
“這樣的熟悉地情,不是本土優勢。”
“是熟人優勢。”
“這也不是協調能力。”
“是把責任往後推。”
陳建明端起茶杯,喝了一口,又慢慢放下。
“同偉同志,個案要查。”
“但政策不能被個案牽著走。”
“省裡定規則,看的還是全域性。”
祁同偉沒有頂回去。
“所以我不講個案定性。”
“我講結構。”
螢幕上換成第二張圖。
線條、企業名稱、聯合體關係,被整理成一張穿透圖。
幾個原本靠在椅背上的常委,身子都坐直了一些。
祁同偉聲音不高。
“同一批企業,在不同地市反覆以聯合體名義入圍。”
“初審扣分理由,高度相似。”
“落選企業,集中在外地合規企業和本地中小民企。”
“被淘汰的理由,有的是駐場承諾表述不充分。”
“有的是同類業績口徑被縮小。”
“還有的,是本地服務能力被無限放大。”
他頓了頓。
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